Romania on TOP 10
CUPRINS: I. Prezentare generala p.2
II. Sumar al mediului economic p. 4 III. Mediul de afaceri p.6 IV. Perceptia asupra coruptiei p. 7 V. Bariere netarifare si dificultati asociare acestora p.8 VI. Evolutii recente ale economiei siriene p. 17 VII. Comertul exterior al Siriei p. 27 VIII. Regimul de investitii p. 33 IX. Perspectivele dezvoltarii relatiilor romano-siriene p. 35 X. Informatii utile pentru calatorii de afaceri p. 37 2 I. PREZENTARE GENERALA A. DATE GENERALE Forma de guvernământ: republică prezidenţială Poziţia geografică şi vecinii: este situată în sud-vestul Asiei (Orientul Apropiat) având ca vecini: Turcia, Irak, Iordania, Liban şi Israel. Suprafaţa: 185.180 kmp. Este organizată administrativ în 14 guvernorate (muhafazate). Climat: continental şi uscat în interior, umed pe litoral. Frig din decembrie până în aprilie, vara temperaturi de până la 450 C. Populaţia: cca. 22,2 milioane locuitori (2009). Structura etnică: 92,0% arabi, iar restul, kurzi (6%), armeni (0,6%), palestinieni cerkezi, turci, evrei ş.a. Circa 7,5 milioane sirieni sunt emigrati in strainatate, iar aproximativ 400.000 sirieni sunt emigranţi în statele Golfului. În Golanul ocupat trăiesc cca. 20.000 locuitori. Rata natalităţii: 2,7% (estimări 2008); durata medie de viaţă – 69 ani (70 ani-femei, 67,9-bărbaţi). Oraşe importante: Damasc - capitală, Alep, Homs, Hama, Lattakia. Organizare administrativă: Siria este împărţită în 14 provincii. Limba oficială: araba; alte limbi vorbite: kurdă, armeana. Ziua naţională: 17 aprilie, dată la care, în 1946, odată cu retragerea trupelor franceze de pe teritoriul Siriei, a fost dobândită independenţa ţării. Moneda naţională: lira siriană (1 USD ~ 95 L.S.). Religia: musulmani 85%, din care 72% sunt suniţi, 15% alauiţi, 10% şiiţi, iar druzii deţin 2,5%; creştinii au o pondere de 15% din populaţie. Scurtă istorie a ţării: Siria reprezintă unul dintre străvechile leagane de civilizaţie din Orientul Mijlociu. In antichitate a suferit influenţe culturale ale sumerienilor, assiro-babilonienilor, egiptenilor, arameenilor, fenicienilor şi grecilor. În anul 64 d.C., Siria a fost cucerită de romani şi transformată în provincie romană. Începând din secolul IV d.C. a făcut parte din Imperiul Bizantin. În secolul al VII-lea a intrat sub stăpânirea arabilor. În secolele XIXIII, unele părţi ale ţării au fost cuprinse în statele feudale create de cruciaţi în zonă. In perioada 1260-1516, s-a aflat sub dominaţia egiptenilor, iar între anii 1516-1918, a fost provincie a Imperiului Otoman. În 1920 a intrat sub mandatul Ligii Naţiunilor, care a predat-o spre administrare Franţei. În cursul celui de-al doilea război mondial, Siria a fost ocupată de trupe britanice şi franceze care, în septembrie 1941, au proclamat Republica Independentă Siria. Prerogativele puterii au fost predate guvernului sirian abia în ianuarie 1944, iar independenţa reală şi deplină a fost obţinută la 17 aprilie 1946. Între anii 1958-1961, Siria a făcut parte din uniunea cu Egiptul, în cadrul "Republicii Arabe Unite". 3 În martie 1963, la conducerea ţării a venit Partidul Baas Arab Socialist, care a iniţiat o politică de reforme structurale (reforma agrară, naţionalizarea marilor întreprinderi industriale ş.a.). În noiembrie 1970, puterea a fost preluată de generalul Hafez Al Assad (care deţinea funcţia de ministru al apărării), fondatorul "Mişcării Corectioniste", care a exercitat această funcţie până la decesul sau, în iunie 2000. Din iulie 2000 functia de sef al statului este asigurata de Bashar alAssad. Relaţiile cu România Legăturile datează încă din secolul II d.C. Armatele romane, care au participat la războiul dacic, erau formate şi din legiuni provenind din Orientul Apropiat (sirieni şi palmireeni). Grupuri de colonişti orientali, atestaţi epigrafic la Napoca şi Apullum, s-au aşezat în Dacia în timpul împăratului Hadrian. Răspândirea creştinismului în ţinuturile româneşti, în secolele II-IV, a fost înlesnită de legăturile multiple ale Daciei Pontice cu oraşele siriene, aflate sub ocupaţie romană. Între 1653-1654 şi 1656-1658, au avut loc călătoriile în Ţara Românească şi Moldova ale patriarhului Macarie al Antiohiei, în urma cărora însoţitorul său, diaconul Paul din Alep, a scris (în arabă) un memorial, conţinând informaţii valoroase despre principatele române. Domnitorul Constantin Brâncoveanu şi Antim Ivireanu, mitropolitul ţării, cărturar şi reputat tipograf, au dat curs cererii lui Athanasios Dabbas, patriarhul Antiohiei, şi la Snagov au fost tipărite primele cărţi în limba arabă (la 1701 şi 1702), pentru uzul creştinilor din Siria, Liban şi Palestina. Constantin Brâncoveanu a oferit oraşului Alep o tiparniţă cu caractere arabe. Legăturile economice dintre Ţările Române şi Siria sunt atestate nu numai de bogata istorie a comerţului românesc în Imperiul Otoman, dar şi prin frecvenţa negustorilor sirieni în centrele comerciale româneşti. B. STRUCTURA DE STAT Organizarea statală: Siria este o republică prezidenţială, durata mandatului preşedintelui fiind de 7 ani. Candidatura la preşedinţie este avansată de Consiliul Poporului (Parlamentul), la propunerea Comandamentului Regional al Partidului Baas Arab Socialist, fiind apoi supusă referendumului national. Constituţia din 1971 proclamă Siria "un stat democratic, popular şi socialist" şi "parte a patriei arabe". Consiliul Poporului (Parlamentul) se compune din 250 de membri, aleşi pe 4 ani. Ultimele alegeri parlamentare au avut loc în 7 mai 2012. 4 Frontul Naţional Progresist dispune de 167 de locuri garantate (67% din voturi), din care Partidul Baas Arab Socialist deţine 134, iar candidaţii independenţi diferenta de 84 de locuri. Şeful statului: preşedintele Bashar Al-Assad a fost ales în această funcţie în iulie 2000 si reales in mai 2007. Bashar Al-Assad este, în acelaşi timp, secretar general al Partidului Baas Arab Socialist, comandant şef al forţelor armate şi preşedinte al Frontului Naţional Progresist. Vicepreşedintii republicii: - Farouk al-Shara’a, numit in aceasta functie in februarie 2006; - Dna. Najjah Al-Attar, numita in functie in aprilie 2006. Preşedintele Consiliului Poporului (Parlamentul): Mohammad Jihad al-Laham (ales in aceasta functie in 24 mai 2012). Preşedintele Consiliului de Miniştri: Mohammad Naji OTRI, din septembrie 2003. Ministrul de externe: Walid al-Mouallem, numit in aceasta functie in februarie 2006. II. SUMAR AL MEDIULUI ECONOMIC Republica Araba Siriana, cu o populatie estimata la peste 22 milioane locuitori, a realizat in anul 2008 un P.I.B. nominal de 43 miliarde dolari (circa 1955 US$/ locuitor, comparativ cu 1100 dolari/locuitor in anul 2000). La paritatea puterii de cumparare, venitul pe cap de locuitor este estimat la 4400 dolari. Pana la izbucnirea crizei interne în primăvara anului 2011 situatia economica a tarii s-a ameliorat ca urmare a relansarii cresterii economice. Cresterea economica a fost de 3,1% in 2008, iar volumul exporturilor a depasit nivelul de 10 miliarde dolari, dublandu-se comparativ cu anul 2000. Situatia financiara a tarii ramane relativ stabila in prezent, cu un grad redus de indatorare la extern si cu un volum al rezervelor in devize de circa 15 - 17 miliarde dolari (acopera importurile pe circa 14 luni). Cursul de schimb al lirei siriene s-a depreciat semnificativ in ultimele 12 luni cu circa 40% fata de dolar in urma crizei economice si financiare globale dar mai ales, crizei politice interne si a tulburarilor sociale inregistrate pe parcursul anului 2011. In prezent cursul valutar oficial se situeaza in jurul valorii de 69-70 lire siriene / 1 USD iar cel de pe piata neagra este de 74-75 lire siriene pentru 1 dolar american. 5 Relansarea economica a survenit in ultimii ani, cu exceptia lui 2011, pe fondul unor reforme care au vizat incurajarea investitiilor private, crearea de locuri de munca, reducerea costurilor si imbunatatirea calitatii bunurilor si serviciilor. Economia tarii trebuie sa faca fata insa unor provocari serioase cum ar fi reducerea accelerata a productiei de titei (sector afectat considerabil si de sanctiunile economice impuse de UE in anii 2011 si 2012), cresterea consumului local, care se va amplifica in continuare, cresterea demografica, ce lanseaza anual pe piata muncii peste 250.000 de aspiranti, slaba productivitate a muncii precum si slaba dezvoltare tehnologica. La provocarile mentionate se adauga unele deficiente cronice. Valoarea adaugata a produselor siriene este redusa, aspect care limiteaza atat profiturile cat si salariile. Exporturile se bazeaza in principal pe materiile prime locale, cum sunt petrolul, bumbacul si produsele alimentare. Structura sectorului privat ramane “familiala”, iar metodele de lucru traditionale. Centrele de studii specializate apreciaza ca politicile economice siriene se vor concentra, in 2011-2015, pe nevoia de diversificare a structurilor economice si incurajarea investitiilor. Reformele structurale, in special in domeniul fiscalitatii si a subventiilor, vor fi minimale pentru a nu provoca convulsii sociale. Astfel, introducerea taxei pe valoarea adaugata, ce urma sa se aplice incepand cu 01.01.2008, a fost amanata, cel putin pana in 2013. Numarul produselor asupra careia se va aplica vor fi limitate, iar nivelul acesteia scazut. Scaderea productiei de titei va limita partial cresterea economica, cu consecinte asupra situatiei contului curent, care va inregistra deficite. Majorarea importanta a exporturilor nepetroliere si reducerea transferurilor expatriatilor vor putea compensa intr-o oarecare masura declinul exporturilor de titei. Importurile vor continua sa creasca. Cresterea economica la paritatea puterii de cumparare s-a majorat cu 4,8% in 2010. Din cauza lipsei unor date statistice realiste, exista in prezent estimari variate ale evolutiei produsului intern brut pentru anul 2012. In timp ce asteptarile unor specialisti europeni indicau o scadere de doar 3,4 % a acestuia pentru anul 2011, alti observatori economici sirieni previzioneaza o scadere de 15-20% a activitatii economice aferent anului trecut. 6 Mediul politic regional ostil va afecta increderea investitorilor occidentali, subminand nevoia atragerii capitalurilor straine in sectorul hidrocarburilor. Rusia, Iranul, China si Malayezia vor continua sa fie cele mai importante surse de capital pentru economia siriana. Agricultura si serviciile vor inregistra in urmatorii doi ani cresteri robuste. Procesele inflationiste au reusit sa fie tinute partial sub control in 2011, indicele cresterii preturilor de consum inregistrand o crestere de numai 3,5% comparativ cu anul 2010. Siria va continua sa importe anual 2-3 milioane tone motorina pentru a face fata cererii interne. Subventiile la acest produs au fost eliminate complet in anul 2008. III. MEDIUL DE AFACERI Conform rapoartelor insitutiilor internationale de profil, cum ar fi International Finance Corporation, organism care apartine World Bank Group, mediul de afaceri din Siria a devenit, in ultimul an, mai putin atractiv. Documentele iau in calcul 10 indicatori legati de cat de facil se pot face afaceri, respectiv cat de facil se poate demara o afacere, se pot obtine licente, se poate angaja forta de munca, se pot inregistra proprietatile, se pot obtine credite, cat de protejati sunt investitorii, modalitatile de plata a impozitelor si taxelor, comertul transfrontalier, rigiditatea contractelor si modalitatile de lichidare a unei afaceri. Dintre tarile arabe evaluate, Siria se afla pe unul dintre ultimele locuri in privinta atractivitatii mediului de afaceri. Rapoartele trec in revista si masurile de reforma adoptate de Siria in ultimii an cu relevanta pentru cat de facil se poate derula o afacere, citand inasprirea unor conditii legate de regulile de publicare a datelor companiilor, dar si reducerea, de la 1 ianuarie 2007, a taxei pe profit de la 35% la 28% si crearea unei unitati mai mari de colectare a taxelor pentru facilitarea platii acestora de catre marile companii. Cat de facil 2009 2008 Modificare Se fac afacerile 141 137 .. Demararea afacerii 169 148 -21 Obtinere licente 86 83 -3 7 Util. Forta de munca 126 98 -28 Inregistrarea proprietatii 89 87 -2 Obtinerea de credite 158 156 -2 Protectia investitorilor 107 105 -2 Plata taxelor 98 97 -1 Comert transfrontalier 127 119 -8 Rigiditatea contractelor 171 171 0 Lichidarea afacerii 77 77 0 IV. PERCEPTIA ASUPRA CORUPTIEI Indexul de perceptie a coruptiei, elaborat de Transparency International, clasifica tarile in functie de nivelul coruptiei la nivelul sectoarelor lor publice, inclusiv al guvernelor, asa cum este perceputa de membrii comunitatii de afaceri. Siria se situeaza pe ultimul loc printre tarile arabe (cu exceptia Irakului). Cu alte cuvinte, Siria este perceputa a fi cea mai corupta tara din Orientul Mijlociu. Fenomenul cel mai ingrijorator in acest cadru este declasificarea rapida a tarii. Sistemul economic adoptat de autoritatile statului este denumit economie sociala de piata, o sintagma prin care se incearca preluarea, discutabila, a unor concepte si reguli aplicate in Republica Populara Chineza si in Malayezia. V. BARIERE NETARIFARE SI DIFICULTATI ASOCIATE ACESTORA In general, companiile statelor Uniunii Europene care stabilesc relatii contractuale cu autoritatile locale se confrunta cu lipsa de predictibilitate si de transparenta a procedurilor legate de achizitiile publice, care nu respecta standardele internationale in materie (Siria nu este membru OMC). Masurile restrictive la import, nivelul ridicat al taxelor consulare si de timbru, lipsa de transparenta a procedurilor aferente achizitiilor publice (in special cele legate de scrisorile de garantie bancara de participare la licitatii si cele de buna executie), restrictiile privind transportul, practicile de monopol in materie de shipping, perioadele de depozitare indelungate cu implicatii financiare, lipsa de transparenta a masurilor sanitare si fito-sanitare, aplicarea aleatorie a legilor referitoare la drepturile de proprietate intelectuala sunt principalele motive de ingrijorare ale partenerilor europeni si, in acelasi timp, factori adversi unui mediu de afaceri favorabil. 8 a. Masuri restrictive la import Licentele de import Importurile se regasesc pe cele 3 liste de mai jos. Toate produsele care nu se regasesc pe aceste liste pot fi , teoretic, importate de firmele de stat si cele particulare. -Importuri prohibite -Importuri care pot fi realizate numai de sectorul public sau care necesita, pentru efectuarea lor, aprobarea scrisa din partea agentiilor de stat implicate. Este cazul unor produse agricole sau farmaceutice, care trebuie autorizate de Ministerul Agriculturii si reformei Agrare sau de Ministerul Sanatatii. -Bunuri care puteau fi anterior importate numai de sectorul public si care, in prezent, pot fi importate si de firme private . Toate importurile neprohibite necesita licente de import, cu exceptia celor provenind din Greater Arab Free Trade Area (GAFTA) sau Turcia, cu care Siria a semnat ALS intrat in vigoare la 1.1.2007 – aflate momentan in stare de suspendare. Licentele sunt valabile timp de un an, cu posibilitatea de a fi prelungite, si se emit de General Organization of Foreign Trade, subordonata Ministerului Economiei si Comertului. Chiar daca procedurile legate de eliberarea licentelor s-au simplificat, acestea nu sunt automate si sufera, in continuare, dr lipsa de predictibilitate si de transparenta. Obtinerea licentelor de import este o procedura laborioasa ce dureaza mult timp, companiile trebuind sa mearga la mai multe agentii pentru plata acestor drepturi. Procedura este considerata de companiile din Uniunea Europeana ca impovaratoare din punct de vedere financiar si birocratic sau, mai general, ca restrictionare sau dostorsionare a importurilor. Cu toate acestea, au fost adoptate mai multe masuri pozitive incepand cu anul 2005 si, conform promisiunilor facute de adjunctul ministrului sirian al Economiei si Comertului, lista negativa a importurilor a fost desfiintata la finele anului 2009, pe ea ramanand doar articole care afecteaza securitatea nationala sau moralitatea publica. Contingentele industriale Companiile europene semnaleaza multe imbunatatiri legate de acest aspect, contingentele fiind in mare masura anulate prin acte 9 normative (produse farmaceutice si produsele industriale) sau in mod tacit. b. Taxe consulare Firmele din statele Uniunii Europene sunt obligate sa plateasca consulatelor siriene din strainatate taxe consulare importante pentru legalizarea/certificarea facturilor si documentelor comerciale, percepandu-se, de regula, 1% din valoarea inscrisa in acestea, (respectiv nu mai putin de 16 dolari SUA si nu mai mult de 1500 dolari SUA, conform decretului nr. 144/2003). Taxele respective mai pot fi platite, la nivelul de 1,5% din valoarea tranzactiei, direct la Directia siriana a Vamilor. Aceste proceduri contravin regulilor OMC. Pentru a fi conforme cu regulile OMC, taxele consulare actuale (care sunt mai degraba o impunere decat o taxa care sa acopere un cost administrativ), ar trebui inlocuite cu o suma fixa, astfel incat ele sa reflecte numai costurile reale ale serviciului prestat. Importurile efectuate din tarile GAFTA sau din Turcia sunt scutite de la plata taxelor consulare. c. Boicotul impus de Liga Araba Siria participa la boicotul economic impus Israelului de Liga Statelor Arabe. Pe cale de consecinta, exportatorii din statele Uniunii Europene sunt obligati sa produca un certificat de origine prin care precizeaza ca bunurile ce fac obiectul tranzactiei si nici materia prima nu sunt de origine israeliana. Uniunea Europeana a insistat permanent asupra faptului ca certificatul EUR-1 constituie dovada suficienta a originii produsului. In ultima parte a anului 2009 s-a remarcat o relativa relaxare a conditiilor legate de boicot. Si in cazul expeditiilor, anumitor companii din statele Uniunii Europene li se solicita completarea unui chestionar specific si de detaliu care contine si informatii confidentiale, prin care trebuie sa faca dovada ca nu au filiale, investitii sau reprezentanti in Israel. Procedurile mentionate mai sus sunt in vigoare chiar daca anumite companii din statele Uniunii Europene care exporta marfuri in Israel au si relatii comerciale cu Siria. Este important a se face distinctie intre a vinde marfuri si a avea filiale sau birouri de reprezentare in Israel. 10 d. Garantiile bancare de participare si de buna executie la achizitiile guvernamentale si la licitatii Majoritatea licitatiilor si achizitiilor se publica in Buletinul Licitatiilor Oficiale, in ziarele locale (Tishreen, in special) sau in publicatiile comunitatii de afaceri. Pentru marea majoritate a contractelor mici (sub 20.000 dolari SUA), entitatile de stat fac achizitii directe. Pentru contractele de valori mai mari, firmele sunt selectate prin intermediul licitatiilor, monitorizate de Comitetele de Achizitii ale Sectorului Public. In conformitate cu practicile internationale, companiilor care participa la licitatile publice li se solicita sa prezinte o garantie de participare de circa 5% din valoarea ofertei (in alte tari, procentul se situeaza intre 5 si 20) pentru a se asigura ca, in situatia in care sunt declarate castigatoare, pot asigura plata obligatiilor ce le revin, inclusiv garantia de buna executie. Aceste din urma scrisori bancare mentionate ar trebui sa garanteze beneficiarului ca antreprenorul dispune de pregatirea si capacitatile necesare executarii lucrarilor, ca respecta termenele de livrare/executie contractuale precum si restul clauzelor contractuale. Scrisorile bancare de buna executie reprezinta in Siria, de regula, 10% din valoarea contractului. Companiile europene se confrunta cu multe dificultati in cazul achizitiilor publice si a licitatiilor. Persistenta acestor dificultati determina multe companii europene sa renunte la participarea la licitatiile organizate pe plan local. In legatura cu garantiile bancare de participare si garantiile bancare de buna executie, mentionam: In timpul negocierilor aferente licitatiilor si dupa incredintarea acestora, apar probleme legate de procedurile de eliberare a scrisorilor bancare. In multe cazuri, eliberarea este intarziata de beneficiari timp de ani de zile, daca nu chiar decenii (la proiectele complexe) de la data finalizarii proiectului datorita neemiterii certificatelor de acceptare finale. Multe firme europene, inclusiv romanesti, sunt obligate sa prezinte beneficiarilor certificate de descarcare de sarcini (deeds of release) de la: Directia Vamilor, Ministerul Finantelor, Sindicatul Inginerilor, companiile de asigurari, si Compania Asigurarilor Sociale.Datorita multitudinii acestor certificate de descarcare de sarcini, eliberarea garantiilor treneaza nepermis de mult. 11 In anumite contracte exista definitii si termeni in asa fel incat beneficiarul poate sa recurga la ele, sa reclame neindeplinirea clauzelor contractuale si, din aceatsa cauza, sa refuze eliberarea garantiilor. e. Impunerea de penalizari nejustificate Beneficiarii sirieni impun plata anuala a taxelor de timbru si a taxei ce revine agentilor comerciali pe toata perioada derularii contractului. Sunt frecvente cazurile cand beneficiarii impun taxe de legalizare intamplatoare, percep impuneri si taxe de timbru atat pe perioada derularii contractelor cat si retroactiv fata de momentul finalizarii livrarilor/lucrarilor pentru a se obtine eliberarea garantiilor bancare. Toate aceste proceduri determina ofertantii sa introduca in preturi marje de risc ridicate care pot conduce la eliminarea lor din competitii. De regula, rapiditatea eliberarii scrisorilor de garantie bancara depinde de capacitatea contractorilor de a derula contractele semnate, dar si de cat de bine plasat este agentul local. In cazul livrarii de echipamente tehnologice si pentru a se evita manipularea gresita a acestora de catre beneficiar si amanarea din aceasta cauza a eliberarii garantiilor, este recomandabila incheierea unor contracte de scolarizare si intretinere. Pentru delimitarea exacta a procentelor taxelor locale si straine, se recomanda angajarea, in perioada negocierilor, a unui avocat. Disputele rezultate din derularea contractelor pot fi reglementate prin arbitrajul comercial decis si in afara Siriei, conform Legii nr. 51 din 2004, care permite acest lucru. Siria a semnat, de altfel, in 1958, Conventia privind reglementarea arbitrala internationala, pe care a refuzat mult timp sa o aplice. f. Alte aspecte legate de achizitiile guvernamentale si licitatii Companiile straine care participa la licitatii se mai confrunta si cu alte probleme: Beneficiarii sirieni propun termene de prezentare a ofertelor foarte scurte, de multe ori sub 45 de zile. 12 Caietele de sarcini ale licitatiilor contin, de regula, clauza boicotului economic arab asupra Israelului, complicand si marind volumul de documente ce trebuie prezentate. Incepand cu anul 2004, conform prevederilor Legii nr. 51, nu mai este obligatorie angajarea pe plan local a unui agent sirian pentru participarea la licitatiile internationale (asa cum prevedea Decretul nr. 15 din 2001), daca acest lucru nu este mentionat expres in caietul de sarcini. In acest ultim caz, este nevoie de o declaratie ca, dupa castigarea licitatiei, va fi prezentat un contract de angajarea a unui agent comercial.Adresa acestuia va fi considerata ca domiciliu ales al firmei straine atat in scopuri de corespondenta cat si ca domiciliu de jurisdictie in caz de litigii sau dispute. In cazul in care in caietul de sarcini se mentioneaza expres obligativitatea existentei unui agent comercial, se creaza o discriminare, avand in vedere procesul laborios si indelungat de inscriere a unui agent pentru firmele care nu dispun de un astfel de angajat. Legea mai impune ca o firma straina sa aiba un singur agent comercial in Siria, fapt care nu convine marilor companii, cu game diversificate de produse si servicii, si care considera aceasta reglementare drept obstacol si mijloc de coruptie. Asa cum am mentionat, odata cu publicarea Legii nr. 51/2004 nu mai este obligatorie alegerea unui domiciliu oficial in Siria daca acest lucru nu este stipulat expres in caietul de sarcini. In acest caz, este suficienta o declaratie conform careia domiciliul ales va fi precizat dupa castigarea licitatiei, in momentul semnarii contractului. Prevederea este considerata de unele companii europene neechitabila si implica costuri suplimentare. Conditiile de evaluare tehnica si financiara depind de natura contractelor. Chiar daca au fost inregistrate progrese in domeniu incepand cu anul 2005, atribuirea contractelor dureaza foarte mult dupa data de inchidere a licitatiilor. Legea nr. 51/2004 cu privire la achizitiile publice introduce un element simplificator, in sensul ca participantul la o licitatie nu mai este obligat sa reduca preturile de oferta dupa deschiderea plicurilor. Acest lucru ar permite eliminarea cazurilor in care participantii reduceau preturile dupa aflarea nivelurilor concurentei. Cu toate acestea, in cazul reanuntarii unor licitatii, chiar dupa ce acestea fusesera adjudecate, conduce la solicitari de reducere a preturilor, ceea ce conduce la pierderea caracterului de competitie a licitatiilor si genereaza practici birocratice. 13 Sunt cazuri frecvente cand licitatiile publice sunt anulate fara a se oferi explicatii clare ofertantilor si sunt reanuntate. Licitatia poate fi anulata in prima faza (plicul cu partea administrativa a ofertei, respectiv dovada achizitionarii legale a caietului de sarcini si garantia bancara de participare), in a doua etapa (oferta tehnica) sau in ultima (oferta financiara). Acest lucru se poate intampla chiar cand o companie europeana ramane singurul competitor. Conform legii, in cadrul fiecarei etape trebuie sa existe cel putin un competitor. Inexistenta unui competitor intr-o anumita etapa conduce la anularea licitatiei. Procedurile indelungate de ratificare a contractelor de catre guvern obliga ofertantii sa mentina valabilitatea preturilor foarte mult timp (anumite caiete de sarcini chiar prevad obligativitatea pentru ofertant sa mentina valabilitatea preturilor timp de 120 zile de la data depunerii ofertei). In astfel de cazuri, desi nu e ratificat de guvernul sirian, textul contractului este obligatoriu pentru castigatorul licitatiei, fortat sa prezinte garantie de buna executie, chiar cu riscul ca autoritatile sa respinga, in final, contractul propus. Procedurile de evaluare a ofertelor sunt mult mai indelungate in cadrul companiilor siriene cu sediul in alte gvernorate decat Damasc. Exista cazuri cand, inaintea eliberarii certificatului de terminare mecanica sau a unui certificat de acceptare provizorie, beneficiarul formuleaza solicitari suplimentare, prin care conditioneaza eliberarea acestor documente (de regula pentru lucrari sau livrari omise in momentul semnarii contractului). In alte cazuri, certificatul final de acceptare se elibereaza dupa sosirea marfurilor. In cazul in care marfurile sunt refuzate partial sau total, exportatorul se confrunta cu probleme si dificultati nerezonabile. O solutie in astfel de situatii este prezenta unui expert in momentul sosirii marfurilor pentru a se putea obtine un certificat autentic. Anumite caiete de sarcini stipuleaza obligatia angajarii firmelor siriene de stat pentru transportul marfurilor, respectiv Syriamar pentru transporturile terestre si Syrian Arab Airlines pentru transporturile aeriene. In cazul in care cele doua firme de transport nu dispun de spatii de transport, ele autorizeaza exportatorul sa utilizeze serviciile altor companii. Si pentru serviciile de expeditii este necesara contactarea Syrian General Maritime Shipping pentru obtinerea aprobarilor. 14 In mod frecvent se solicita exportatorilor sau contractorilor sa livreze marfurile sau sa demareze lucrarile inaintea primirii avansului sau a primei rate. Textele impuse ale acreditivelor sunt extrem de complicate pentru companiile europene in sensul unor solicitari neuzuale cum ar fi originea “pur” europeana a marfurilor, termen neuzual in comertul international. Cand marfurile ajung in Siria, pot fi blocate in depozit timp indelungat, pana in momentul in care inspectorii se lamuresc de “puritatea” originii. Penalizarile de intarziere se calculeaza la intreaga valoare a contractului, nu numai la partea din valoarea marfurilor sau serviciilor intarziate. Restrictii la transport Decizia Ministerului Economiei si Comertului nr. 816 din 18.7.2004 impune obligativitatea utilizarii exclusive a infrastructurilor portuare siriene pentru o serie de marfuri (zahar, cherestea etc.). Reglementarea constituie o masura comerciala si de acces pe piata restrictiva pentru firmele straine ce au relatii comerciale cu Siria dar au sedii in tarile invecinate Siriei. In cazul transporturilor rutiere, este obligatoriu ca tranzitarea Siriei sa se faca in convoaie de minimum 20 camioane. Se percep taxe de convoi si de insotire a acestora. Practici de monopol in domeniul shippingului Monopolul privind utilizarea navelor apartinand companiei Shipco a fost abrogat prin decretul nr. 55 din 8.9.2002. Cu toate acestea, chiar daca nu mai angajeaza direct navele Shipco, firmele straine trebuie sa plateasca in contul Shipco speze pe tonajul brut (GRT) al navelor ce ancoreaza in porturile siriene, de fiecare data cand acest lucru se intampla. Spezele variaza intre 400 dolari SUA pentru navele de mic tonaj pana la 2500 dolari SUA pentru navele de mare tonaj. Mai mult, daca aceiasi nava descarca marfuri , in cadrul aceluiasi voiaj, in cele doua porturi siriene, se percep speze de doua ori, pentru fiecare port. O astfel de situatie afecteaza in special companiile specializate in transportutile Ro-Ro, de mare tonaj, care prin design au un tonaj de registru brut foarte mare, spre deosebire de tonajul Deadweigt. Acest lucru inseamna, practic, ca navele Ro-Ro preiau un cargo mai mic decat cel preluat de navele conventionale, dar platesc speze mai ridicate. 15 Perioade indelungate de depozitare Companiile din statele membre UE semnaleaza ca taxele de depozitare au scazut incepand cu 2006. Cu toate acestea, datorita formalitatilor mentionate in capitolele de mai sus, sumele totale platite pentru depozitare raman ridicate. Bariere tehnice: reglementari sanitare si fitosanitare In acest domeniu exista o totala lipsa de transparenta si de informaiti relevante in Codul Vamal care sa permita intelegerea clara a procedurilor siriene de testare si vamuire si, deci, predictibilitate pentru firmele din statele membre ale Uniunii Europene. Nu este clar daca aceste proceduri, laborioase si de durata, se bazeaza pe evaluarea stiintifica realista a riscurilor sau sunt doar proceduri arbitrare. Importatorii sirieni de cherestea, de exemplu, au fost obligati sa returneze loturi intregi de marfa romaneasca datorita unor resturi foarte mici de coaja pe piesele de lemn in urma prelucrarii. Dificultatea cea mai mare in acest domeniu este ca firmele din statele membre UE nu pot cunoaste dinainte daca reglementarile sanitare si fitosanitare aplicabile in tara de origine pentru produsele exportate sunt acceptate in Siria. Nu exista nici cel mai mic indiciu in legislatia siriana cu privire la recunoasterea standardelor internationale cum ar fi Reglementarile Sanitare si Fitosanitare prevazute in acordurile OMC. Din aceasta cauza, se recomanda ca in contractele comerciale, in special in cazul produselor agro-alimentare, sa se prevada posibilitatea beneficiarului de a delega specialisti in vederea inspectiei si certificarii conformitatii marfurilor inaintea expeditiei. Acordurile de protejare a drepturilor de proprietate intelectuala O serie de acorduri cu privire la protectia drepturilor de proprietate intelectuala cum ar fi TRIPS Guidelines, Tratatul din 1996, Legea Comertului din 1994 si Acordul de la Strasbourg nu sunt respectate in totalitate. Masuri administrative exceptionale In situatia in care disputele dintre furnizorii externi si beneficiarii sirieni nu se solutioneaza in conditii considerate satisfacatoare de 16 companiile siriene de stat, acestea pot propune primului ministru aplicarea interdictiei de a mai fi angajate relatii contractuale de catre restul companiilor siriene de stat cu furnizorul respectiv timp de trei ani. Interdictia se concretizeaza printr-o circulara semnata de primul ministru. O alta masura exceptionala practicata pe plan local tot sub forma unor circulare semnate de primul ministru se refera, in cazul persistentei disputelor cu o firma siriana de stat, la obligativitatea tuturor celorlalte firme siriene de stat ce colaboreaza cu acelasi partener strain, de a se consulta cu beneficiarul sirian cu probleme si de a cere acordul scris al acestuia inaintea eliberarii certificatelor de descarcare de sarcini. Doua societati comerciale romanesti au intrat, in cursul anului 2007, sub incidenta unor astel de circulare. VI. EVOLUTII RECENTE ALE ECONOMIEI SIRIENE Sectoarele de baza ale economiei siriene, inclusiv industria grea si utilitatile, se afla sub controlul sectorului public. Alte industrii, cum sunt cea alimentara, textila, farmaceutica, transportul, materialele de constructii au fost in mod treptat deschise investitiilor private incepand cu anul 1990. Pe de alta parte, comertul cu amanuntul si productia agricola au fost dintotdeauna elemente de baza ale sectorului particular. Datoria externa a Siriei s-a redus de la circa 22 miliarde dolari, la numai 3 miliarde dolari, guvernul incheind acorduri de reglementare cu toti creditorii, mai putin Bulgaria. Dupa ce in 1996 a convenit cu Banca Mondiala si cu Franta reesalonarea si plata datoriilor, iar in anul 1998 reglementarea platii datoriilor fata de cativa creditori mai mici, Siria a reluat platile in contul acestor datorii. In plus, in anul 2001, Siria a reesalonat datoria sa catre Germania, situatie care a condus la reluarea finantarilor de la Banca Europeana de Investitii. De asemenea, cateva tari vest-europene au reluat garantarea exporturilor catre Siria (COFACE, EGCD, SACE, HERMES etc.), dar numai pentru contracte pe termen scurt si numai de la caz la caz. In 2004 Siria si-a reglementat datoriile externe si fata de Polonia, Cehia si Slovacia, in 2005 fata de Federatia Rusa si in 2007 cea fata de Romania. În anul 2012 şi începutul lui 2013 se înregistrează o scădere considerabilă a numarului de actiuni de cooperare economica deschise cu parteneri din Siria. Acest fapt se datorează în cea mai mare măsură deteriorării grave a situaţiei interne la nivel politic şi social, cu implicaţii majore asupra evoluţiilor înregistrate în domeniul economic. 17 Companiile străine, inclusiv cele româneşti, au recurs in mare parte la părăsirea pieţei siriene până la liniştirea situaţiei, rămânând în prezent în expectativă şi manifestând reticenţă către încheierea unor noi contracte cu partenerii lor sirieni. Unul din elementele cele mai importante care influenţează evolutia schimburilor comerciale, determinat tot de recentele evoluţii de pe plan intern, este impunerea succesivă a mai multor seturi de sancţiuni din partea U.E. împotriva Siriei, la care ţara noastră se aliniază în mod evident, prin prisma calităţii de membru al U.E. Domeniile cele mai afectate au fost sectorul petrolier (Siria înregistrând actualmente pierderi masive în urma pierderii clienţilor vest-europeni) şi cel financiar (fiind foarte dificilă în prezent realizarea unor plăţi sau tranzacţii înspre şi dinspre Siria). Dinamica înregistrată în cursul acestui an în privinţa impunerii de sancţiuni, asupra persoanelor, diverselor entităţi, companii, instituţii financiar-bancare din Siria, a determinat o diminuare a iniţiativelor de realizare a unor negocieri cu parteneri sirieni (indiferent de natura acestora) în vederea încheierii de contracte în această ţară. PRINCIPALELE ORIENTARI SI PERSPECTIVE ECONOMICE PRINCIPALELE SECTOARE IN CRESTERE Dupa peste 40 de ani de centralism economic si crestere economica nesemnificativa, conducerea tarii a inceput din anul 2000 sa actioneze pentru realizarea reformei in diverse domenii ale economiei, cu toate ca ritmul ei este mai lent decat era de asteptat. Principalele sectoare care sunt cuprinse in programul de reforma sunt productia de gaze naturale si titei, rafinarea si procesarea acestora; finante - banci; turismul; filaturile si tesatoriile de bumbac; productia de tesaturi si confectii; reclama; productia alimentara; productia de ciment si de otel; procurarea de echipamente agricole si pentru irigatii; productia de ingrasaminte; proiectele pentru transportul apei, tratarea apelor si a apelor uzate; telecomunicatiile; educatia. Planul cincinal orientativ care va acoperi perioada 2011-2015 prevede investitii totale in economia siriana de 130 miliarde dolari, din care 77 miliarde de dolari investitii private. Momentan, majoritatea proiectelor de dezvoltare au fost sistate din cauza luptelor care se desfăşoară la nivelul întregului teritoriu. 18 Productia de titei si gaze. Petrolul si gazele naturale reprezinta sectorul de baza al economiei siriene, el asigurand, potrivit estimarilor Bancii Mondiale, circa 40% din veniturile valutare ale tarii, respectiv, peste 50% din incasarile din exporturi. In ciuda acestei ponderi si a importantei strategice ce i se acorda de catre autoritati, perspectivele de dezvoltare a acestui sector economic sunt incerte. Productia de petrol s-a inscris in cursul ultimilor ani pe o panta descendenta, scazand de la nivelul maximal de 604 mii de barili/zi, atins in 1996, la 382 mii de barili la 31.3.2010. Principalele campuri petroliere aflate in exploatare dau semne de epuizare, in timp ce actiunile intreprinse in vederea descoperirii de noi zacaminte nu dau rezultatele scontate. In paralel, consumul de produse petroliere pe piata Siriei este in crestere neta. Rezervele cunoscute au fost estimate la circa 2,5 miliarde barili, ceea ce, in conditiile de productie si consum prezentate mai sus, determina majoritatea expertilor sa aprecieze ca Siria va deveni in cursul urmatorului deceniu o tara importatoare de titei. In acest spirit poate fi interpretata si masura adoptata de autoritati, de a limita exportul de titei la nivelul a 200 mii barili/zi. Gazele naturale devin o sursa din ce in ce mai utilizata pentru alimentarea cu energie a centralelor termice si electrice si a proceselor industriale. Productia actuala se cifreaza la 23 milioane mc/zi iar importurile se ridica la 2,4 milioane mc/zi. In ceea ce priveste cooperarea internationala pentru cresterea productiei petroliere, in 2008-2010 au fost scoase la licitatie pentru lucrari de explorare 18 noi perimetre cu potential petrolifer, totalizand circa 120 mii km.p. (inclusiv perimetre off-shore), la care au participat companii de notorietate internationala precum Petro-Canada, Devon Energy (SUA), Gulfsands (SUA/Canada), INA (Croatia), IPR (SUA), ONGC (India), Tatneft (Rusia), HBSI (Tunisia) etc. Printre cele mai importante firme straine atrase in activitati de explorare/dezvoltare/exploatare sunt Total, Royal Dutch Shell, Petro-Canada, US Gulfsands, Devon Energy (SUA) s.a. In prezent circa doua treimi din titeiul sirian este produs de societati mixte cu participare siriana si straina, precum Al Furat Petroleum Company (Syrian Petroleum Company-SPC + Shell si Petro-Canada) care contribuie cu circa 55% la productia totala, sau Deir Ez-Zour Petrolem Company (SPC + Total), cu 10%. Alte firme mixte care opereaza in Siria sunt HAYAN Petroleum Company (SPC + INA/Croatia) si KAWKAB (SPC + o firma din China). 19 Pe parcursul perioadei 2011-2012, in diverse momente, aproape toate companiile petroliere occidentale si-au incetat sau suspendat activitatea pe plan local. Mentionam ca si in conditiile atragerii de parteneri straini, care dispun de resurse financiare si tehnologii avansate, productia de petrol se confrunta cu regrese: principalul producator sirian, Al Furat Petroleum Company, a marcat scaderi de productie de la 400 mii barili/zi la sfarsitul anilor ’90, la 195 mii barili/zi in prezent, iar actualele preocupari ale companiei vizeaza tentativa de a stabiliza productia undeva la nivelul a 200-210 mii barili/zi, fara a avea o baza pentru a reveni sau depasi nivelul din deceniul trecut. Rezervele de gaze naturale ale Siriei sunt estimate la circa 500-600 miliarde m.c. (din care circa 300 miliarde m.c. exploatabile la nivelul tehnic actual). In conditiile in care guvernul sirian continua sa incurajeze dezvoltarea explorarilor si productiei de titei si gaze, firmele romanesti vor putea participa la realizarea unor investitii. Pentru acoperirea necesarului intern, au fost semnate doua memorandumuri de intelegere cu guvernul chinez pentru constructia unei rafinarii de titei cu o capacitate de prelucrare de 120000 barili/zi la Deir Ez-Zour (valoarea investitiilor este estimata la 2 miliarde dolari) si a unei rafinarii la 50 km este de Homs, cu capacitate de 120000 barili pe zi, cu finantare mixta siriano-iraniano-venezueleana (investitie anuntata de 1,2 miliarde dolari). Nu au fost inca stabilite sursele de aprovizionare cu titei. Finante – banci. Sectorul bancar controlat de stat este inca rudimentar, oferind servicii in special organizatiilor din sectorul public. Accesul sectorului privat la credite si facilitati bancare a inceput sa se imbunatateasca, in special incepand cu anul 2006 , iar industria asigurarilor nu este dezvoltata. In luna martie 2001, a fost promulgata Legea 28 care permite infiintarea de banci private si mixte si abia la inceputul anului 2003 au fost aprobate primele trei investitii in acest domeniu, care au devenit operative in ianuarie 2004. Conform celor mai recente modificari ale legii, persoanele straine pot detine, in unele cazuri, 60% din capital, iar diferenta din capital poate fi detinut de persoane fizice sau juridice siriene. In prezent opereaza in Siria 13 banci cu capital privat, dintre care doua islamice. In anul 2004, Trezoreria SUA au impus restrictii bancilor americane , aplicate si de o serie de banci din Europa, in privinta cooperarii cu Banca Comerciala a Siriei. In acest moment aceasta este 20 listata ca entitate supusa sanctiunilor internationale din domeniul financiar, adoptate in cursul lui 2011. La inceputul anului 2009 s-a redeschis, dupa 46 de ani de la desfiintare, bursa de valori mobiliare de la Damasc, prin intermediul careia a inceput gestionarea uriasei masa monetara in circulatie si vor putea fi atrase si canalizate investitiile private. Turism. Exista un potential deosebit in acest domeniu datorita extraordinarului patrimoniu cultural, istoric si arheologic existent. Cu toate acestea, nu exista o infrastructura dezvoltata. Guvernul si-a exprimat un puternic interes in promovarea industriei turismului si a investitiilor in infrastructura acestuia. In 2009 numarul intrarilor de vizitatori a fost de 8 milioane, din care 3 milioane turisti cu sejur de peste 1 zi, generand un volum de incasari de 5,4 miliarde dolari. In 2005 si 2006 au fost convenite importante proiecte de cooperare pentru imbunatatirea infrastructurii turismului (indeosebi constructii de hoteluri) cu firme interesate din tarile Arabe (Qatar, Arabia Saudita, Emiratele Arabe Unite, Kuwait), nivelul preconizat al investitiilor straine si mixte cifrandu-se la peste 1,5 miliarde dolari. Datorita impactului crizei financiare globale, se inregistreaza intarzieri in finalizarea unora din aceste proiecte. In prezent, acest sector este grav afectat de evolutiile inregistrate pe parcursul ultimilor doi ani, inregistrand pierderi considerabile. Agricultura. Dezvoltarea acestui sector se bazeaza pe existenta unor factori naturali favorabili (32,6% din suprafata tarii o reprezinta terenurile arabile, 43,5% pasuni si faneturi, exista un numar relativ bun de cursuri de apa - cel mai important fiind fluviul Eufrat-, au fost construite 160 de lacuri de baraj cu o capacitate de stocare a apelor de 20 miliarde m3). Productia agricola este in crestere in Siria, iar guvernul continua sa incurajeze acest sector in vederea aprovizionarii pietei interne si a exportului. Desi Ministerul Irigatiilor a realizat multe proiecte importante pentru cresterea suprafatelor irigate, venitul mediu al fermierilor si accesul inca limitat al acestora la credite reprezinta obstacole majore in introducerea pe scara larga a sistemelor moderne de irigatii. Legat de dezvoltarea agriculturii, exista un potential important pentru cresterea industriei producatoare de ingrasaminte, insecticide si alte produse chimice. Avand in vedere limitarea productiei de bumbac neegrenat la 650000 tone/an, guvernul va incuraja modernizarea in continuare a filaturilor si tesatoriilor si a intregii industrii textile. 21 Siria produce anual peste 4 milioane tone de grau tare care, coroborat cu rezerva strategica de 3 milioane tone, permite exportul anual a 2 milioane tone cu preturi mai mult decat duble fata de cele practicate la inceputul anului 2007.Consumul intern al Siriei a fost, in 2009, de 1,7 milioane tone grau. Siria este al patrulea producator mondial de masline (870000 to in 2009) si intentioneaza sa produca 100000 tone de ulei de masline pretabil a fi exportat in tarile UE. Agricultura este unul dintre singurele sectoare care au avut o evolutie pozitiva pe parcursul ultimului an, cresterea preconizata fiind de aproximativ 13,7 procente. Telecomunicatiile. Incepand cu anul 2002 a fost inregistrata o dezvoltare puternica a a telefoniei mobile si a serviciilor Internet, ritm care va continua si in perioada urmatoare. Domeniul cel mai important al cresterii il reprezinta tehnologia si serviciile mesageriei telefonice si a serviciilor Internet. In 2009 numarul de abonati la internet este de 540.000 (extrem de redus, practic ultima pozitie in randurile tarilor arabe)). Pentru urmatorii ani guvernul sirian a anuntat masuri care sa permita cresterea numarului abonatilor Internet la 1 milion. Numarul de linii telefonice va spori cu 1,5 milioane. Sunt prevazute investitii totale de 8 miliarde dolari in cursul urmatorilor 10 ani, finantate in proportie de 25% de catre stat si 75% de catre sectorul privat. Exista 8,8 milioane utilizatori ai telefoniei mobile si 3,4 milioane utilizatori de telefonie fixa. Conform ultimelor calculatii realizate, scaderea acestui sector economic s-ar cifra in jurul cotei de 10% (cotatia reflectand evolutia acestui sector impreuna cu cel al transporturilor). Educatia. Schimbarile de legislatie din cursul ultimilor ani au permis infiintarea de universitati particulare si centre de invatamant, desi acestea se organizeaza intr-un ritm relativ lent. Exista o cerere mare pentru scoli private elementare, scoli secundare, centre pentru invatat limbi straine si programe de invatamant pentru adulti. ROLUL GUVERNULUI IN ECONOMIE Pana in anul 1989, guvernul sirian a elaborat politici economice urmarind extinderea sectorului public, cu exceptia comertului cu amanuntul si a productiei agricole. Toate industriile majore, inclusiv bancile si asigurarile, au fost nationalizate in anii ’60, iar resursele au fost orientate in totalitate spre dezvoltarea sectorului public. 22 Din anul 1989, guvernul a inceput sa aplice unele reforme economice si in mai 1991 a promulgat noua lege a investitiilor (Legea nr. 10/1991), care a fost amendata in aprilie 2000 (Decretul nr.7). Legea 10 si amendamentul ulterior incurajeaza dezvoltarea sectorului privat prin extinderea treptata a listei bunurilor pe care acest sector le poate produce sau importa si permite competitia limitata a sectorului privat cu sectorul public (ex. sectorul textil, farmaceutic si alimentar). Guvernul continua sa controleze industriile “strategice”, cum sunt productia de titei si industria de rafinare, activitatile portuare, telecomunicatiile, transporturile aeriene, productia, transportul si distributia energiei electrice, distributia apei. De asemenea, guvernul controleaza preturile produselor agricole. In ultima perioada, guvernul a redus partial controlul in domeniul agricol si permite importul unor produse alimentare. BALANTA DE PLATI Statistica oficiala privind balanta de plati, care nu este inca disponibila pentru anul 2012, nu poate fi considerata suficient de exactă. Insusi presedintele tarii a facut cunoscute dubiile legate de acuratetea datelor statistice locale ca baze certe pentru prognoze. Oricum, in perioade cum ar fi 2007 -2008, in pofida nivelului crescut al preturilor la titei si poductia si exportul unor cantitati importante de produse agricole, s-au inregistrat deficite ale balantei comerciale. Pretul in crestere al titeiului si un an relativ bun pentru productia agricola, permit echilibrarea deficitelor balantei de plati in acest an. Datele statistice indica un sold pasiv al contului curent in ultimii ani. Balanta petroliera a Siriei este, incepand cu 2006, deficitara. Cu toate acestea, situatia financiara a Siriei nu ridica probleme si nu se profileaza riscul unei crize, avand in vedere existenta unor rezerve valutare cifrate la peste 17 miliarde dolari (echivalent) la nivelul anului trecut. Pentru a evita impactul unor viitoare sanctiuni economice si financiare americane, Banca Centrala a Siriei si-a redefinit, incepand cu luna februarie 2007, devizele in care se tine rezerva valutara a tarii. Noua structura este de 44% denominare in euro, 34% in dolari SUA si cate 11% in yeni si lire sterline. INFRASTRUCTURA SIRIANA In comparatie cu multe tari din lumea a treia, Siria detine o foarte buna infrastructura pentru comert si transport. Drumurile, calea ferata, 23 transportul aerian, porturile, telecomunicatiile, energia electrica, si aprovizionarea cu apa sunt la un nivel adecvat. Drumuri si cai ferate. Siria are o retea de drumuri asfaltate bine intretinuta, de 47.000 Km (din care 7.000 km autostrazi si 40.000 km drumuri modernizate), care fac legatura intre principalele orase (Damasc, Alep, Latakia, Tartous, Deir Ez-Zour, Homs, Hama, Hassakeh, Sweida, Dara’a) si leaga Siria de tarile invecinate. Cei 2800 km de cai ferate (2465 km ecartament normal si 338 km ecartament ingust) corespund necesitatlor de transport ale Siriei, desi parcul de material rulant este invechit si este folosit in special pentru transportul de roca fosfatica si cereale. Guvernul a inceput recent studierea unui proiect pentru dezvoltarea si modernizarea sistemului de cai ferate, inclusiv reabilitarea caii ferate Damasc-Mecca, cu asistenta financiara saudita. Pe reteaua de transport feroviar existenta se desfasoara atat transport de calatori intern, cat si international catre Iordania, Turcia, Iran si Irak. Bugetul aferent dezvoltarii infrastructurii transporturilor in 2010 este de 270 milioane dolari. Incepand cu anul 2011 Siria va initia, in PPP, constructia a doua autostrazi: una de 370 km, ce va lega porturile siriene de frontiera cu Irak, si una de 540 km, care va traversa tara de la nord la sud. Transportul aerian. Exista trei aeroporturi internationale in Siria: Damasc, Latakia si Alep, care deservesc anual circa 3,5 milioane pasageri si opereaza peste 11.000 zboruri (la nivelul anului 2009). Recent au avut loc lucrari de renovare, extinedere si modernizare a aeroporturilor internationale incluzand imbunatatirea facilitatilor de securitate a zborurilor. In prima parte a anului 2000, Syrian Arab Arlines – societate de stat - a achizitionat sase aparate de zbor Airbus A-320, iar pentru aeronavele Boeing s-au organizat licitatii in vederea executarii de reparatii capitale. In ianuarie 2005 s-a anuntat intentia de achizitionare a 7 noi aparate de zbor, din care de capacitate medie si 3 de mare capacitate, cu sprijinul financiar al Bancii Europene de Investitii. Intrucat situatia politica regionala s-a schimbat fundamental in luna februarie 2005, iar principalii furnizori occidentali de avioane au instituit, practic, embargou in privinta Siriei, Damascul s-a reorientat spre achizitionarea de avioane de pasageri mediu curier din Franta. Flota aeriana comerciala a Siriei este imbatranita si mai dispune doar de 3 aparate comerciale proprii. Porturile. In anul 2009, cele doua porturi comerciale ale Siriei din Latakia si Tartus au operat, cumulat, la incarcare 2600 de nave cu un volum de 2,5 milioane tone marfuri si la descarcare 2400 nave cu un 24 volum de10,5 milioane tone. In ambele porturi au fost efectuate lucrari de modernizare si extindere. Telecomunicatii. In anul 2004, numarul de posturi de telefonie fixa operate de Syrian Telecommunication Establishment (STE) a fost de 3,4 milioane, cu 2,4 milioane abonati. La acestea se adauga doua retele de telefonie mobila: “Syriatel” cu 4,4 mil. abonati si MTN cu 3,9 mil. abonati . Se estimeaza cresterea la peste 5 milioane de abonati pentru fiecare din cele doua retele la sfarsitul anului 2010. In urmatorii doi ani numarul de linii telefonice va spori cu 1,5 milioane. Sunt prevazute investitii totale de 8 miliarde dolari in cursul urmatorilor 10 ani, finantate in proportie de 25% de catre stat si 75% de catre sectorul privat. Tehnologia informatiilor. Inernetul a fost introdus in anul 2000, in prezent numarul utilizatorilor prin S.T.E. si Syrian Computer Society – S.C.S. fiind de circa 340 mii abonati. Energia electrica. In anii din urma, capacitatea instalata de productie a energiei electrice a crescut ajungand la circa 7200 MW. Electrificarea rurala este realizata in proportie de 98%, retelele electrice ale tarii fiind interconectate cu retelele Egiptului, Iordaniei, Turciei si Libanului. Proiectul privind interconectarea cu Irakul nu s-a realizat datorita conditiilor specifice de insecuritate. Reteaua de conectare va asigura aprovizionarea tarilor participante in situatii de necesitate si permite Siriei sa exporte energie: in septembrie 2009 Siria a livrat energie electrica in Irak (60MW/230 KV), Iordania (200 MW/400KV) si Liban (110 MW/230 KV). Bugetul alocat pentru dezvoltarea sectorului energetic in 2010 este de 450 milioane dolari, urmand ca in urmatorii 10 ani investitiile totale pentru extinderea si modernizarea sistemului sa se cifreze la 10 miliarde dolari. Apa. Municipalitatile oraselor Damasc si Alep au realizat proiecte care au condus la reducerea pierderilor din retelele de apa. Inlocuirea integrala a tevilor vechi de apa din Damasc (340 km) a fost terminata in 2005. In orasul Damasc se inregistreaza o lipsa de apa din ce in ce mai evidenta si autoritatile sunt preocupate de realizarea unor proiecte, printre care cel mai important este acela de aprovizionare a capitalei din izvoarele situate in zona nord-vestica a litoralului sirian. Bugetul alocat pentru lucrari de dezvoltare aferente acestui sector in 2010 este de 340 milioane dolari. 25 INTEGRAREA ECONOMICA REGIONALA Orientul Mijlociu. La 1 ianuarie 1998 Siria a aderat la acordul regional pentru formarea Marii Zone Arabe de Comert Liber (GAFTA), care a devenit operational de la 1 ianuarie 2005. In baza acestui acord, Siria a inceput reducerea cu 10% pe an a taxelor vamale pentru marfurile produse in tarile arabe, astfel la finele lui 2007 acestea au fost eliminate in marea lor majoritate. Unele produse pentru care era interzis importul din orice tara (articole electrice, cosmetice, articole sanitare), pot fi acum importate din tarile arabe. Siria a avut incheiate acorduri de liber schimb cu Iordania, Liban, Irak, Kuwait, Bahrein, E.A.U., Qatar, Sudan, Oman, Maroc, Arabia Saudita si Turcia (intrat in vigoare la 1.1.2007) si negociaza in prezent acordurile cu Tunisia si Libia. Pe baza acordului bilateral semnat cu Libanul in 1998, taxele vamale pentru podusele industriale au fost eliminate in ianuarie 2002. Taxele pentru produsele agricole se reduc pe baza unui program special, care se intinde pe o perioada mai lunga. Europa. Acordul de asociere Siria – UE, al carui proces de negociere s-a finalizat in luna decembrie 2003, a fost parafat in octombrie 2004. Autoritatile de la Damasc sperau, la vremea respectiva, ca documentul va oferi un mijloc “vital si adecvat” pentru accelerarea programului de dezvoltare si modernizare a societatii siriene, o cale de acces la transferul de tehnologii moderne si aplicarea acestora in economia siriana, precum si de deschidere a pietelor tarilor membre ale UE pentru produsele industriale si agricole ale Siriei. La solicitarea Frantei, dupa asasinarea fostului premier libanez Rafik Al Hariri, procedurile de ratificare a acordului in Parlamentul European au fost inghetate. Siria a parcurs, in lipsa intrarii in vigoare a Acordului de asociere, conform calendarului agreat, majoritatea etapelor de liberalizare economica si comerciala chiar si in lipsa unei contraprestatii a statelor membre ale UE. Dupa reangajarea Siriei de catre statele UE, la 26 octombrie 2009, presedintia suedeza a Uniunii a invitat autoritatile siriene sa semneze Acordul de Asociere. Surprinzator, Siria a amanat momentul semnarii pentru evaluarea consecintelor economice, fiscale si sociale ale intrarii in vigoare a documentului. Se anticipeaza ca, in cazul in care statele UE vor fi dispuse sa acorde Siriei asistenta financiara compensatorie, documentul ar putea fi semnat in acest an. Relatiile cu statele UE sunt reglementate, in aceste conditii, de Acordul de cooperare semnat de Siria cu Comunitatile Europene in 1977. 26 Organizatia Mondiala a Comertului. Siria este una din tarile fondatoare a GATT din care s-a retras in 1951 ca urmare a admiterii Israelului. In 2001 si 2005 a fost initiate demersuri in vederea readmiterii in OMC. Ca si in cazul semnarii Acordului de Asociere cu U.E., nu va fi posibila aderarea la O.M.C. fara realizarea reformelor in economie si acceptul SUA. SUA, care au blocat, de fiecare data, inceperea tratativelor de adarere ale Siriei la OMC si-au anuntat, la inceputul anului 2010, disponibilitatea de a sustine demersurile guvernului sirian de a incepe negocierile de aderare la OMC. VII. COMERTUL EXTERIOR AL SIRIEI VOLUMUL COMERTULUI EXTERIOR Ultimele date statistice cifreaza valoarea schimburilor comerciale in jurul sumei de 26,41 miliarde dolari, din care 12,84 miliarde dolari exporturi si 13,57 miliarde dolari importuri, rezultand un sold pasiv al balantei comerciale de 5,3 miliarde dolari. Fata de anul anterior, cresterea procentuala a exporturilor este de peste 16%, a importurilor de 13%, iar pe total schimburile externe au crescut cu 14%. Aceasta crestere este pusa deopotriva pe seama stabilizarii preturilor la titei pe pietele externe, si a cresterii exporturilor catre Irak si alte tari arabe urmare intrarii in vigoare a unor acorduri de liber schimb. Structura exporturilor: titei, minerale, produse petroliere, fructe si legume, fibra de bubmac, textile, imbracaminte, carne si animale vii, grau. Principalele tari in care au fost realizate exporturi: Iraq (30.22% din total exporturi), Liban (12,21%), Germania ( 8.89%), Egipt ( 6.8%), Arabia Saudita ( 5.04%) si Italia ( 4.55%). Structura importurilor: masini si echipamente de transport, instalatii electrice, produse alimentare, animale vii, metale si produse metalice, produse ale industriei chimice, plastic, produse ale industriei textile si hartie. Principale state din care au fost realizate importuri: Arabia Saudita ( 10.1% din total importuri), China ( 9.95%), Turcia (6.97 %), Egipt ( 6.44%), Emiratele Arabe Unite (4.97 %), Italia ( 4.93%), Rusia ( 4.92%), Germania ( 4.38%) si Liban ( 4.12%). Statele Uniunii Europene sunt principalul partener comercial al Siriei, urmate de statele lumii arabe. In anul 2011, urmare impunerii 27 treptate de sanctiuni din partea statelor UE asupra Siriei, indicii comerciali s-au incadrat pe un trend descendent, efectele cele mai vizibile urmand a fi resimtite in raportarile referitoare la anul 2012, cand inca din primul semestru se asteapta modificari considerabile in comparatie cu anii trecuti. Dependenta mare a economei siriene fata de evolutia sectorului petrolier si a incasarilor de devize din exportul de titei se diminueaza continuu, insa detine inca un rol destul de important. PRINCIPALELE FIRME DIN SECTORUL PUBLIC SI CONDITIILE PE CARE LE IMPUN LA IMPORTUL DE MARFURI. In conditiile modului actual de organizare a economiei siriene, cu sector de stat si sector particular, modul de promovare a produselor si serviciilor, de incheiere si derulare a contractelor difera in functie de beneficiarul avut in vedere, fiind necesara o abordare specifica in cazul societatilor de stat fata de cele cu capital privat. Societatile siriene de stat practica sistemul achizitiilor de produse si servicii prin licitatii, cu depunerea prealabila a garantiilor bancare de participare si a garantiilor bancare de buna executie. In cadrul societatilor de stat exista un sistem birocratic care face greoaie sau extrem de greoaie luarea deciziilor. Societatile siriene cu capital privat practica sistemul achizitiilor directe, dar si a solicitarilor de oferte (calls for offers). Societatile publice organizeaza licitatii pentru pentru importul diferitelor produse necesare functionarii unitatilor de stat sau a infrastructurii, precum si pentru realizarea unor proiecte in domeniul industrial, agricol sau al infrastructurii economico-sociale. Principalele societati de stat importatoare sunt urmatoarele: - Syrian Petroleum Company (S.P.S.), Damasc, C.P. 2849, tel. 00963- 11-222.70.07, 223.55.66, 231.48.50/1/2/3/4, fax 222.56.48, 222.56.43; - Al-Furat Petroleum Company (AFPC), Damasc, C.P. 7660, tel. 00963-11-618.16.88, 618.33.33, fax 618.44.44; - Syrian Crude Oil Transport Company, Banias, CP 13, tel. 00963-43- 711.300, fax 710.418; - Public Establishment for Power Generation and Distribution, Damasc, CP 3386, tel. 00963-11-212.97.95/6, fax 211.99.34/5; 28 - Public Establishment for Power Distribution and Exploitation, Damasc, CP 35199, tel.00963-11-333.75.08, 333.72.16, fax 222.36.86; - General Organization for Engineering Industries, Damasc, CP 3120, tel. 00963-11-213.13.07, 212.18.24, 212.18.16, fax 212.33.75; - Syrian Telecommunication Establishment (STE), Damasc, tel. 00963-11-224.03.00, 612.22.10, fax 224.20.00; - General Organization for Cement and Building Establishment, Damasc, CP 5265, tel. 00963-11-611.73.33, 611.76.66, fax 611.71.11; - General Organization for Textile Industries, Damasc, CP 620, tel. 00963-11-221.52.62, 221.62.00, fax 221.62.01; - General Organization for Chemical Industries, Damasc, CP 5447, tel. 00963-11-212.76.54, 212.33.63, fax 212.82.89; - General Organization for Food Industries, Damasc, CP 105, tel. 00963-11-224.40.21, 222.29.02, fax 223.44.28; - Foreign Trade Organization for Machinery and Equipment (SAYARAT), Damasc, CP 3130, tel 00963-11-221.82.23, 221.81.56, fax 221.11.18; - General Establishment for Cereal Processing and Trade, Damasc, CP 4106, tel. 00963-11-231.78.14, 231.75.41, fax 231.23.69; - Cotton Marketing Organization, Alep, CP 729, tel 00963-21- 223.94.95/6/7/8, fax 221.86.17; CONDITII DE LIVRARE, PLATA, PRET PRACTICATE PE PIATA SIRIEI In general, importatorii sirieni de stat si particulari solicita livrarea produselor in conditia CANDF port sirian (Tartus sau Latakia), transportul fiind asigurat de exportatori. Livrarile de marfuri catre societatile de stat siriene, prin conditiile impuse in caietele de sarcini, se efectueaza numai CANDF, iar plata se face prin acreditiv irevocabil deschis la Banca Comerciala a Siriei. Pentru importurile de masini si echipamente unele societati de stat efectueaza plata a 90% din valoare la livrare, la prezentarea documentelor de export, iar 10% dupa receptionarea marfurilor in Siria. De asemenea, eliberarea garantiilor de buna executie este o problema destul de complicata, firmele exportatoare, in afara faptului ca trebuie sa respecte cu strictete conditiile contractului, trebuie sa urmareasaca si realizarea procedurilor impuse de birocratia excesiva din Siria in legatura cu derularea contractelor respective. 29 Pentru societatile de stat, resursele financiare necesare importurilor provin din surse proprii si alocatii bugetare, iar fondurile necesare realizarii unor proiecte de marime medie sau mare sunt alocate de la bugetul de stat sau provin din imprumuturi externe si credite nerambursabile. Firmele private finanteaza importurile din resurse proprii sau credite bancare. Importatorii majori care fac afaceri cu marile companii internationale au acces la linii de credit. Contractele pe care le incheie firmele particulare sunt negociate direct cu companiile straine fara nici o influenta a autoritatilor guvernamentale. Toate tranzactiile comerciale pentru importuri trebuie sa se faca prin acreditive deschise prin Banca Comerciala a Siriei, aceasta solicitand acoperirea 100% din sursele proprii ale ale firmei, care pot fi din sume obtinute din exportul de marfuri siriene sau din afara Siriei. Deseori, importatorii sirieni particulari solicita ca in factura proforma si conosament sa se mentioneze conditia de plata “free of payment” sau “180-day credit facilities”. In acest caz, importatorul plateste din disponibilitati aflate in afara Siriei “cash” in avans sau prin acreditiv deschis de la o banca straina. Oricum, este necesar ca exportatorii sa solicite importatorilor sirieni ca plata sa se efectueze prin acreditiv irevocabil, confirmat, pana se stabileste o relatie de incredere intre cei doi parteneri. In general, piata Siriei este o piata cu preturi joase, pentru marfuri competitive, concurenta fiind foarte puternica, iar comerciantii sirieni buni negociatori. ELEMENTE DE POLITICA COMERCIALA, TAXE VAMALE, MASURI PROTECTIONISTE SI RESTRICTII. Sistemul vamal sirian este in curs de liberalizare, in conformitate cu principiile convenite in Acordul de asociere Siria-UE, document parafat in octombrie 2004, dar neintrat in vigoare. Toate produsele importate de Siria sunt supuse taxelor vamale si taxelor unificate (insumare a altor taxe guvernamentale si locale). Taxele vamale variaza intre 1% si 132%, in functie de importanta pe care guvernul o acorda produsului importat. Corespunzator acestor taxe, se adauga si taxele unificate care variaza intre 6% si 35%, dupa aceleasi principii. 30 Nivelul de taxare practicat in Siria se inscrie in urmatoarele paliere: Nivel de baza (%) Taxa unificata (%) Nivelul efectiv* (%) 0 6 6 1 6 7 7 13 20 15 14 29 30 17 47 50 21 71 75 27 102 100 32 132 132 33 183 * Exclusiv taxa de licenta de 2% Inainte de 1993, toate produsele importate erau evaluate la cursul “oficial” de 11,25 L.S/dolar SUA. Pe masura liberalizarii treptate a importurilor, rata de schimb aplicata la evaluarea importurilor s-a unificat, calculandu-se la cursul de schimb practicat de BCS . De exemplu, taxele vamale pentru produsele recent permise la import (ca telefoanele, masini fax, si alte produse electronice) sunt calculate la rata de schimb comunicata de Banca Centrala a Siriei (45,75 lire Siriene pentru dolar la 31.3.2010). Taxele vamale se inscriu in urmatoarea grila: Grupa de produse Nivelul taxei vamale Animale vii si unele produse medicale 0% Materii prime si echipamente industriale 1% Produse semifabricate si intermediare 10% - 16% Produse de consum finite 29% - 50% Produse de lux 100% - 132% Pentru obtinerea informatiilor privind reglementarile vamale solicitantii se pot adresa la: General Directorate of Customs, Damasc, telefon 00963-11- 212.34.99, 212.17.01, 212.97.51, 212.79.02; fax 213.25.77, 212.69.21. Guvernul sirian permite importul temporar, fara plata taxelor vamale si taxelor unificate, pentru urmatoarele: 1. Proiecte mari. Companiile straine care executa proiecte in Siria pot importa temporar echipamentele necesare realizarii proiectului. Cand proiectul este terminat, firma straina trebuie sa re-exporte echipamentele. 31 2. Organizatiile internationale pot importa vehicule, mobila si echipamentul necesar. 3. Turistii pot intra in Siria cu autoturismul personal pentru o perioada de 3 luni. 4. Expozitii si targuri. Prticipantii pot introduce temporar produse pentru expozitii si targuri, care apoi trebuie exportate. Ocazional, autoritatile permit importul definitiv al produselor expuse. 5. Proiecte pe baza Legii investitiilor nr. 10/1991. Aceasta lege permite investitorilor importul fara plata taxelor vamale a echipamentelor, masinilor si a altor marfuri necesare proiectelor. Taxe vamale se aplica materiilor prime nesesare prelucrarii. Guvernul a redus recent la 1% taxele vamale pentru unele materii prime. CONDITII SOLICITATE DE AUTORITATILE SIRIENE LA IMPORT Pentru a import marfuri in Siria, comercianti sirieni trebuie sa prezinte urmatoarele documente: 1. Un conosament. 2. Licenta de import valabila. 3. Factura comerciala in triplicat in care produsul importat sa fie descris, sa mentioneze pretul si metoda be plata utilizata. Exportatorul trebuie sa includa in factura doua declaratii : a- daca firma sa are un agent comercial in Siria si b – daca firma respecta prevederile Boicotului Israelului. 4. Packing list in triplicat. 5. Un certificat de origin in triplicat. 6. O scrisoare de la banca corespondenta. Toate documentele trebuie certificate de Camera de Comert si de Ambasada Siriei din tara de origine. Din 2001, taxele consulare au crescut de la 0,4% la 1,5% din valoarea marfurilor livrate. ZONELE LIBERE IN SIRIA The General Organization for Free Zones (GOFZ) a fost infiintata in 1972 pentru promovarea investitiilor in Siria si pentru a exploata potentialul economic si rolul istoric al Siriei de “pod comercial” intre Est si Vest. Exista in prezent 9 zone libere - langa orasul de granita Dar’a (societate mixta intre Siria si Iordania), in Adra (nordul Damascului), in Alep, in Damasc si la Aeroportul International Damasc, Hasia, in centrul 32 Siriei, Homs, Hama si, in curs de finalizare, la Deir Ez-Zour. In plus, exista zone libere in porturile Tartus si Latakia. Guvernul acorda facilitati firmelor care opereaza in zonele libere sub forma scutirilor de taxe vamale si taxe locale, intrarea produselor fara licenta de import, nu exista restrictii de re-export, accesul bancilor particulare in zonele libere etc. ORGANISMELE PUBLICE SI NEGUVERNAMENTATE CARE FURNIZEAZA INFORMATII ECONOMICE SI COMERCIALE sunt prezentate in anexa Nr. 1. VIII. REGIMUL DE INVESTITII DESCHIDEREA CATRE INVESTITIILE STRAINE Guvernul sirian a deschis calea investitiilor straine in 1991, dar nu a adoptat cadrul solid si cuprinzator solicitat atat de investitorii straini, cat si de cei locali. In ciuda sperantelor pentru realizarea unor reforme semnificative dupa instalarea noii conduceri a Siriei in anul 2000, multi investitori considera climatul de afaceri din Siria dificil, afectat de reguli ambigue. Recentele reforme economice sunt considerate in general simbolice si au contribuit intr-o masura mica la imbunatatirea climatului investitional. In iunie 1991, guvernul a adoptat Legea 10 destinata promovarii investitiilor in toate sectoarele economice oferind unele avantaje investitorilor locali si straini. In mai 2000, Legea 10 a fost amendata prin Decretul 7 pentru a face investitiile in Siria mult mai atractive prin extinderea perioadei scutire de la plata taxelor, cresterea flexibilitatii in operatiunile cu devize libere, reducerea unor taxe pe venit pentru firmele care detin actiuni etc. Investitorii care au obtinut licenta pot importa fara plata axelor vamale masini si echipamente, inclusiv vehicule si o scutire de la plata taxelor pe profit de cinci ani. Firmele care exporta peste 50% din productie sunt scutite de la plata taxelor pe profit sapte ani. Toate solicitarile pentru investitii avand la baza Legea 10 si Decretul 7 trebuie supuse aprobarii Inaltului Consiliu pentru Investitii, condus de primul-ministru. Aproape toate sectoarele din economice sunt deschise investitiilor directe straine cu exceptia producerii si distributiei de energie electrica, transportului aerian, operatii portuare, imbutelierea apei, telefonie si productia si rafinarea petrolului si gazelor. 33 Dintre dificultatile privind realizarea de investitii in Siria mentionam: - Solicitarea de catre autoritati a obtinerii licentelor de import si export pentru orice articol importat si re-exportat, indiferent de valoarea lui. - Acordarea contractelor este adesea intarziata de interventiile unor grupuri de interese influente . - Guvernul sirian inca mai impune plafoane de pret pentru unele produse, situatie care afecteaza posibilitatea investitorului de a recupera investitia. - Salariul mediu pentru angajatii sectorului public este de 150-200 dolari/luna. In consecinta, acestia sunt nemotivati si neproductivi. - Legislatia muncii este complexa si limiteaza flexibilitatea angajatorului de a angaja sau concedia salariati. - Aplicarea reglementarilor din Boicotul Israelului. Pana in prezent, nu exista nici un exemplu in care guvernul sirian sa refuze investitorilor straini tratamentul national sau tratamentul natiunii celei mai favorizate. In plus, guvernul sirian nu face nici o discriminare impotriva investitorilor straini la efectuarea investitiei initiale sau dupa ce aceasta a fost facuta. INSTITUTIA CARE SE OCUPA DE INREGISTRAREA INVESTITIILOR Biroul pentru Investii , Damasc, CP 31396 Telefon 00963-11-441.10.448, 441.20.39 Fax 00963-11-442.81.24 E-mail: syinvest@mail.sy Adresa site: www.Investsyria.com Biroul pentru Investitii se afla in subordinea Ministerului Economiei si Comertului Exterior. IX. PERSPECTIVELE DEZVOLTARII RELATIILOR ECONOMICE ROMANO- SIRIENE. Domeniile in care Romania are un potential important atat pentru realizarea de proiecte economice, cat si pentru livrarea de marfuri sunt urmatoarele: 34 Domeniul petrolului si gazelor. In principal, acesta este domeniul industrial care asigura cea mai mare parte a veniturilor din export si a celor bugetare si unde sunt prevazute cele mai multe investitii si achizitionari de echipamente, materiale, conducte, tevi etc. Piata in acest domeniu, in care societatile romanesti au o traditie indelungata, poate fi estimata intre 150 - 200 milioane dolari anual. Este posibil ca firmele romanesti sa incheie contracte pentru noi obiective in acest domeniu, dar de marime medie. In principal, exportul romanesc poate creste in perspectiva urmatorilor ani prin livrari de echipamente, materiale, conducte petroliere si de gaz, tevi petroliere. Exista si posibilitatea participarii firmelor specializate romanesti la prospectiuni si exploatari de petrol in Siria. Deoarece rezervele si productia de titei sunt in scadere, se pune acentul pe dezvoltarea explorarilor pentru gaze si valorificarea acestora. Se urmareste inlocuirea combustibilului petrolier lichid la centralele electrice, asigurarea cu gaze a noilor investitii in domeniul productiei de energie si a celor din industrie, precum si pentru realizarea unui disponibil pentru exportul catre Liban si, eventual, Turcia si Europa. Investitiile in domeniul exploatarii, tratarii si transportului gazelor sunt prioritare si reprezinta un volum si o valoare considerabila, printre acestea numarandu-se: - Conducta magistrala pentru gaze Egipt – Iordania – Siria – Liban, care a facut obiectul unui acord semnat la nivel primilor ministri din cele patru tari. Gazoductul aprovizioneaza cu gaze Iordania, Liban si Turcia si, in perspectiva, Cipru si Europa. Lucrarile au inceput in 2006 si, pentru prima portiune de 364 km, de la frontiera cu Iordania pana la Homs, lucrarile au fost finalizate inaintea termenului prevazut in contractul cu Stroygazneft (februarie 2008). - Conducta de gaz de 24” Homs – Tripoli (Liban), in lungime totala de 107 Km si o capacitate de transport de 3 milioane m.c. gaz pe zi (75 km pe teritoriul Siriei si 32 km in Liban); proiectul a fost amanat; - Proiectul Palmira Nord prevede colectarea gazelor, tratarea acestora intr-o uzina si transportul lor catre Homs; - Executarea de lucrari pentru explorari si exploatari de titei si gaze; - Livrarea de echipamente si materiale unor societati straine care opereaza in Siria pentru explorari si exploatari de titei si gaze. 35 De asemenea, in domeniul prelucrarii titeiului firmele romanesti pot participa cu livrari de materiale si echipamente, precum si realizarea unor proiecte partiale in cadrul lucrarilor de modernizare a rafinariilor de la Banias si Homs. Domeniul electricitatii. Sunt anuntate si se urmareste realizarea unor proiecte importante atat in sectorul productiei de energie, cat si in transportul si distributia electricitatii. Programul de investitii in perioada 2011 – 2020 cuprinde : - 5,1 miliarde dolari pentru producerea energiei electrice (centrale electrice, linii de 400 KV si 230 KV si statii de transformare 400/230 KV si 230/66 KV); - 2,7 miliarde dolari pentru sectorul de distributie (statii de transformare 66/20 KV, linii 66 KV si 20 KV si posturi de transformare de 20 KV); - 5,8 miliarde dolari pentru dezvoltarea si extinderea retelelor de transport a energiei electrice. Planurile curente au ca scop conversia tuturor centralelor electrice existente de la ciclul simplu la ciclul combinat. Dezvoltarea sistemului de irigatii si amenajari funciare. Ministerul Irigatiilor are in vedere sa realizeze sisteme de irigatii si drenaje in nord-estul Siriei pentru a creste suprafata irigata cu aproape 350.000 hectare; de asemenea exista planuri pentru instalarea unor sisteme de pompare de mare capacitate de-a lungul fluviului Tigru pentru a iriga o suprafata de 150.000 hectare. Firmele romanesti participa in principal prin livrarea de echipamente. Industria cimentului. Industria cimentului este reprezentata de 7 fabrici cu o capacitate totala de circa 5,7 mil. tone/an, in timp ce necesarul pentru consum este in jurul a 7 mil.tone/an. Un studiu realizat de o companie japoneza arata ca cererea interna de ciment ajunge in anul 2010 la 12 mil. to/an. Guvernul sirian intentioneaza sa acopere cea mai mare parte din aceasta cerere prin acordarea de licente unor firme straine. In ultimii ani au fost anuntate mai multe proiecte atat pentru extinderea unor fabrici existente, cat si pentru doua proiecte noi. 36 Firmele romanesti participa la licitatiile privind livrarea de materiale si echipamente, precum si acordarea de asistenta tehnica pentru fabricile de ciment, existand un potential de comenzi in acest domeniu de circa 10 – 15 milioane dolari anual. Transporturi feroviare Pentru urmatorii ani, sunt prevazute proiecte privind modernizarea si dezvoltarea retelei de cai ferate si conctarea lor la reteaua regionala. De asemenea, autoritatile siriene au alocat fonduri substantiale pentru achizitionarea de locomotive, vagoane de calatori si specializate (fosfati, produse petroliere, etc.), precum si echipamete pentru functionarea si intretinerea cailor ferate. Evident, aspectele menţionate mai sus vor putea fi avute în vedere odată cu liniştirea situaţiei interne, la momentul actual, riscurile de securitate existente zilnic inclusiv la nivelul capitalei Damasc reprezentând elemente descurajante pentru iniţierea acţiunilor de cooperare. X. INFORMATII UTILE PENTRU CALATORII DE AFACERI Pentru calatoria in Siria este necesara obtinerea vizei de intrare de la Ambasada Republici Arabe Siriene din Bucuresti. Nota: In Siria nu pot intra persoane care au aplicata pe pasaport viza israeliana sau au stampile de intrare/iesire din Israel. Pentru obtinerea de informatii economice si comerciale firmele romanesti pot contacta: Ambasada Romaniei la Damasc Biroul d Promovare Comerciala si Economica Damasc, Malki Area, Str. Ibrahim Hanano nr. 8, CP. 4454 Telefon 00963-11-33510181; Fax 00963-11-332.75.71; E-mail: ecodamasc2@gmail.com De asemenea, pentru obtinerea sprijinului vis-à-vis de autoritatile siriene, cetatenii romani se pot adresa Consultelor onorifice: Consulatul Onorific al Romaniei din Alep Consul onorific dl. Ala MANSOUR Telefon 00963-21-226.66.01; Fax 00963-21-226.87.07; Consulatul Onorific al Romaniei din Latakia Consul onorific dl. Zuheir JOUD Telefon 00963-41-381.201, 381.202; Fax 00963-41-878.827; email: joud-wood@mail.sy37 Adresa agentiei TAROM – Damasc Director dl. Mohammed AKKAD Telefon 00963-11-222.33.32, 222.36.30; Fax 00963-11-222.29.20; Valentin TUDOSIE Secretar economic II Damasc, martie 2013 38 ANEXA ORGANISME PUBLICE SI NEGUVERNAMENTATE CARE FURNIZEAZA INFORMATII ECONOMICE SI COMERCIALE IN SIRIA - Ministerul Economiei si Comertului Telefon 00963-11-223.18.93, 222.56.95 Fax 00963-11-222.56.95 E-mail: econ-min@net.sy Website: www.syrecon.org - Federatia Camerelor de Comert Siriene, telefon 00963-11- 3337344, fax 00963-11-3323056, e-mail syr-trade@mail.sy ; Website www.fedcommsyr.org - Camera de Comert Damasc (CCD), presedinte dr. Rateb Shallah, telefon 00963-11-224.54.75, 223.23.48, fax 222.58.74, e-mail dcc@net.sy ; Web-site www.dcc-sy.com - Camera de Industrie Damasc (CID), presedinte Samer Al-Debes, telefon 00963-11-222.22.05, 221.34.75, 2215042, fax 224.59.81, email dci@mail.sy ; Web-site www.dci-syria.org ; - Camera de Comert Alep (CCA), presedinte Mohammed Saleh AlMallah, telefon 00963-21-223.82.36, 226.99.10, fax 221.34.93, e-mail: alepchmb@mail.sy , web-site: www.aleppochamber.com ; - Camera de Industrie Alep (CIA), presedinte Ghassan Krayyem, telefon 00963-21-362.06.00/1/2, fax 362.0040, e-mail: alpindus@net.sy ; web-site: www.aleppo-coi.org ; - Camera de Comert si Industrie Homs (CCH), presedinte dr. Tarif Al-Ahras, telefon 00963-31-471.000, 469.440, fax 464.247, e-mail: director@homschamber.org ; web-site: www.homschamber.org ; - The Syrian-European Business Centre (SEBC) telefon 00963-11- 613.38.65, fax 00963-11-613.38.66, e-mail: sebc@mail.sy ; web-site: www.sebcsyria.org - Foreign Trade Center (FTC), Damasc, CP 65 Telefon 00963-11-442.72.65, 224.07.97, 224.32.47 Fax 00963-11-442.72.82 E-mail: ftcsyrdam@net.sy39 - ALTE SITURI WEB cuprinzand informatii economice despre Siria: www.mevic.org www.syriaonline.com www.café-syria.com www.syrialive.net www.syriagate.com www.hellosyria.com
Rucsandra Hurezeanu a dezvoltat un model de afacere neobişnuit: dermatocosmeticele Ivatherm sunt produse în Franţa şi vândute în România. Pentru 2013 antreprenoarea şi-a propus o creştere de 20% a vânzărilor şi să cucerească piaţa asiatică. Ce şanse are?
“IN DOMENIUL DERMATOCOSMETICELOR NU SE SIMTE CRIZA”, spune Rucsandra Hurezeanu, antreprenoarea care a construit marca Ivatherm. La 39 de ani, ea conduce o afacere care a crescut în primele trei luni ale anului cu 10% faţă de perioada similară a anului trecut, când cifra de afaceri a companiei a depăşit 2 milioane de euro. Ivatherm a externalizat distribuţia, renunţând la agenţii proprii; lucrează acum cu Mediplus şi Farmexpert şi, spune antreprenoarea, „prezenţa la raft s-a îmbunătăţit„. De pildă, dacă anul trecut treceau chiar şi două-trei zile până la livrarea comenzilor, acum aprovizionarea se face chiar şi în aceeaşi zi. Cele 44 de produse Ivatherm se găsesc pe rafturile a 1.000 de farmacii în întreaga ţară, acesta fiind singurul canal de desfacere al companiei. Argumentul stă în însăşi poziţionarea mărcii pe zona de dermatocosmetice. „Un medic dermatolog nu recomandă un produs pentru care vede reclamă la televizor„, argumentează Hurezeanu. La nivel mondial, povesteşte ea, sunt în jur de 10-12 mărci de dermatocosmetice, iar concurenţa este acerbă mai cu seamă în pieţele mature. Iar piaţa este în permanentă creştere peste tot în lume, pentru că „tot mai mulţi clienţi vor să cumpere produse sigure, fără parabeni”, spune antreprenoarea.
CA UN SIMPLU EXEMPLU, dimensiunea pieţei la nivel mondial a continuat să crească în ultimii ani faţă de 2008. Rucsandra Hurezeanu crede că incidenţa alergiilor va continua să crească, motiv pentru care se declară foarte optimistă în ce priveşte evoluţia viitoare a afacerii. Pentru anul în curs se aşteaptă la un avans de circa 20% faţă de nivelul vânzărilor înregistrate anul trecut. În 2012 Ivatherm a vândut în jur de 200.000 de produse, iar Hurezeanu spune că sunt deja clienţi fideli mărcii care se întorc în farmacii pentru acelaşi produs. În supermarketuri oferta este depersonalizată, pot fi găsite cam aceleaşi produse. Anual firma lansează patru sau cinci produse, segmentul de profil fiind foarte dinamic. În plus, „pe lângă apa termală de la Herculane am căutat ingredienţi activi noi şi performanţi”.
Cât priveşte exporturile, interesul principal se îndreaptă către piaţa asiatică, care deşi este destul de închisă şi greu accesibilă, face să merite furcile caudine prin care sunt nevoiţi să treacă firmele care vor să-şi vândă acolo produsele. La sfârşit de aprilie în agenda antreprenoarei figurează o deplasare în China, cu o misiune economică, tocmai pentru a iniţia demersurile de export în această piaţă. „Nu e uşor să exportăm pentru că produsele trebuie înregistrate şi în China, procesul durează un an, iar chinezii sunt protecţionişti cu brandurile lor.”
MARCA PE CARE A CONSTRUIT-O, plecând de la calităţile apei termale de la Herculane, este singura afacere românească de profil în ciuda faptului că sunt şi alte companii care s-au dezvoltat şi menţinut în domeniul cosmetic. Ţinta companiei este ca anul acesta exporturile să aibă un aport de 10% la cifra de afaceri.
De formaţie profesională medic, Rucsandra Hurezeanu a pornit afacerea Ivatherm în 2005, după experienţa unui MBA în marketing în Franţa şi un stagiu în cadrul companiei producătoare de medicamente Servier. „Un loc de muncă în Franţa îţi dă foarte multă încredere în forţele proprii”, povesteşte ea. La întoarcerea în România a lucrat în farma. „Într-o multinaţională există avantaje şi dezavantaje, iar după câţiva ani mi-a venit ideea că pot încerca să construiesc ceva al meu.„ Inspiraţia sa a fost stimulată de proprietăţile apei termale ale apelor minerale de la Herculane.
A concesionat în 2005 un izvor – Hercules 1, singurul izvor termosalin; apa ajunge la suprafaţă de la o adâncime de 2.000 m şi este, conform analizelor, microbiologic pură; este îmbuteliată şi transportată, cam o dată pe lună sau la două luni, la două fabrici din Franţa, care sunt contractate de Ivatherm. Apa este folosită pentru fabricarea produselor Ivatherm, ambalate în ceea ce se numeşte ambalajul „primar„ (cutia sau flaconul de cremă), iar apoi aduse la depozitul central de la Târgu-Mureş, unde sunt puse în cutii, li se adaugă prospectele şi îşi încep drumul către rafturile farmaciilor. „Nu am avut probleme să ajungem la vânzare în farmacii; România oferă oportunităţi, nefiind o ţară matură”, spune antreprenoarea, care recunoaşte că nu ar fi fost la fel de facil să dezvolte afacerea în Franţa, unde se lansează în fiecare an zeci de noi mărci. În România, ritmul de creştere al segmentului de dermatocosmetice este favorizat şi de dimensiunile reduse ale acestuia: 15-20 de jucători se luptă pentru vânzări estimate la circa 20 de milioane de euro. Chiar dacă avansul anual se plasează la 5-10% în plină recesiune, situaţia este radical diferită de pieţele mature, unde deopotrivă ponderea consumatorilor, dar şi cheltuielile medii sunt mai mari decât cele de pe plan local.
DESPRE ÎNCEPUTULE AFACERII ANTREPRENOAREA ÎŞI AMINTEŞTE CĂ A FOST O PERIOADĂ CU O MULŢIME DE FRUSTRĂRI. „Încasările nu erau suficient de mari pentru a acoperi cheltuielile şi tot timpul trebuia să aduc bani «de acasă».” A ales din start poziţionarea produselor în zona beneficiilor medicale, iar acum firma are o întreagă echipă care se ocupă de promovarea produselor la medicii dermatologi din întreaga ţară. Dovadă că alegerea a fost potrivită este că pe anumite categorii de produse (cum ar fi dermatita seboreică şi cuperoza), marca Ivatherm este lider, chiar dacă se duelează cu nume sonore la nivel mondial, ca Avene, Bioderma, Roche Posay, Skincode etc.
DESPRE PREFERINŢELE ROMÂNILOR, spune că Moldova este „de departe cea mai bună regiune„ în ce priveşte volumul vânzărilor; în Bucureşti, în schimb, clienţii sunt mai dificili.
Paşii pentru lansarea unui produs sunt clar definiţi, iar întregul proces durează cel puţin opt luni. Mai întâi, Ivatherm face o cercetare de marketing care să arate ce produs şi-ar găsi locul pe piaţă; în funcţie de care companiile franceze de cercetare fac propuneri de substanţe active, texturi, parfumuri. Francezii fac propuneri de ingrediente, echipa din România alege; urmează o etapă în care sunt trimise în ţară eşantioane cu propuneri de produse pentru a fi testate şi abia apoi este stabilit produsul final.
Şi dacă alte companii din România lucrează pentru companii consacrate în industrii de tot felul – de la automobile la îmbrăcăminte, încălţăminte şi mobilă – modelul ales de antreprenoarea româncă este exact contrar. Afacerea este unul din puţinele exemple care aleg pentru producţie unităţi din străinătate. În acest domeniu, argumentează Hurezeanu, nici n-ar putea fi altfel. „În Franţa există o întreagă industrie pentru ingrediente şi a companiilor care fac cercetare pentru formule. În România nu am fi avut astfel de specialişti„, explică antreprenoarea, care îşi caracterizează afacerea drept o firmă dezvoltată cu resurse locale şi tehnologie avansată din ţări vestice. Pe de altă parte, Rucsandra Hurezeanu spune că ar fi dispusă, la un moment dat, să vândă afacerea, mai cu seamă că are multe alte idei de afaceri tot în domeniul frumuseţii, cărora nu are timp să le dedice.
Autor: Ioana Mihai
Sursa: Business Magazin
Dupa o investitie totala de 25 milioane euro, noua facilitate de productie va furniza carduri cu cip, atat ca instrumente de plata contactless, dual interface, contact-based, cat si ca instrumente pentru identificare securizata, pentru piata locala si Europa Centrala si de Est.Compania estimeaza ca va recupera investitia in 3-5 ani.
Pana in prezent au fost angajate circa 50 de persoane, iar pana la finalul acestui an compania va mai recruta inca 50 de persoane pentru a ajunge la o echipa formata din 100 de salariati, a spus miercuri Nikolaos P. Lykos, presedinte si CEO al Grupului Lykos.
Procesul de productie al companiei este certificat de MasterCard si Visa.
Fabrica, aflata in sectorul 1 din Bucuresti, are 15.000 de metri patrati, iar terenul detinut de companie are 85.000 de metri patrati. Lykos are planuri de extindere a fabricii din Romania pe viitor, potrivit lui Jochen Hense, CEO al Austria Card.
Unitatea din Romania va produce carduri pentru banci, guvern (pasapoarte, carti de identitate), dar si pentru companii de transport, cum ar fi biletele de tren.
Jochen Hense a precizat ca in acest an estimeaza ca fabrica va produse 40-50 de milioane de carduri, iar in 2014 aceasta va functiona la capacitate maxima, producand 140-150 de milioane de carduri.
Primii clienti se numara BCR, Raiffeisen si Piraeus. Mai mult de 80% din volumul de carduri realizat in Bucuresti va fi exportat catre peste 35 de tari, inclusiv in Bulgaria, Austria, Germania, Slovenia, Rusia, Turcia si altele.
Aceasta este a doua fabrica de carduri a grupului, care mai detine o astfel de unitate in Viena.
Noua fabrica produce si personalizeaza carduri din materiale diverse intr-o multitudine de forme, de la cele simple din hartie si carton multi-stratificat, la cele din PVC si materiale ecologice, de la carduri simple de membru si de loialitate, pana la carduri inteligente de plata si identificare.
Pentru acest an, Austria Card Romani estimeaza o cifra de afaceri de 10,5 milioane de euro si un profit EBITDA de 1,9 milioane de euro.
In Romania, compania este prezenta si prin Inform Lykos Bucuresti, cu activitati in sectorul de tipografie si servicii IT, management de date si informatii cu caracter confidential.
Furnizorul de carduri Austria Card a fost preluat in proportie de 85% in anul 2007 de catre compania elena Inform Lykos de la Banca Nationala a Austriei. Ulterior, in 2011, firma elena a preluat controlul integral asupra Austria Card
Austria Card produce peste 75 milioane de carduri pe an, avand circa 350 de angajati. Compania are unitati de productie si personalizare carduri in Viena si furnizeaza carduri inteligente la nivel global, exportand peste 60% din cardurile produse catre banci din Europa Centrala si de Est.
Investiţia este absolut necesară pentru competiţia care se va desfăşuta în februarie anul viitor, după Olimpiada de la Soci. Este vorba despre o etapă a fetelor.
Etapa de cupă mondială este o premieră absolută în România şi va transmisă în direct de Eurosport în peste 50 de ţăro. „Având în vedere că anul viitor, după Olimpiada de Iarnă de la Soci, la Râşnov se va desfăşura o etapă a Cupei Mondiale de sărituri cu schiurile pe trambulina DK 90 va trebui să amenajăm noi tribune. Vor fi peste 1.500 de locuri“, a declarat primarul Adrian Veştea.
Tot lângă baza sportivă vor fi construite şi 25 de pensiuni care vor avea 400 de locuri de cazare. Se vor impune două sau trei modele de pensiuni, iar acestea nu vor fi sub nicio formă înghesuite, suprafaţa minimă pentru o astfel de unitatea urmând să fie de 1.000 de metri pătraţi şi cea maximă de 2.700 de metri pătraţi.
Peste 15 cunoscuți artiști, designeri și oameni de media susțin cauza persoanelor cu autism
Balul Albastru, cel mai important eveniment de caritate din România pentru îmbunătățirea vieții copiilor și tinerilor cu autism, va avea loc joi, 18 aprilie, ora 19:00 la Hotel JW Marriott Bucharest Grand Hotel – Sala Grand Ballroom. Evenimentul este la cea de-a doua ediţie şi este organizat de Asociația Învingem Autismul. Și în acest an, personalităţi ale societăţii româneşti şi companii importante îşi adună forţele, generozitatea şi dorinţa de a face bine pentru a susţine acest proiect ambiţios.
Gazdele evenimentului vor fi Mădălin Ionescu și Cristina Șișcanu Ionescu, iar licitația va fi moderată de Mihai Ghiță. Ei vor fi însoţiţi de invitaţi de marcă, precum E.S. domnul Michael Schwarzinger, Ambasadorul Austriei la București, Andreea Marin, Antonia, Simona Pătruleasa, Manuela Hărăbor, Anca Rusu, Leonard Iozefini, Trupa Taxi, Irina Sârbu, Trupa Bandidos, școala de tango argentinian TangoTangent, Horia Vârlan, Nuami Dinescu, Cristina Vasiu, dar și alte personalități și invitați surpriză din țară și din străinătate.
Ediția din acest an îl va avea ca invitat special pe Scott James, tânăr cântăreț din Marea Britanie, diagnosticat cu sindrom Asperger – o tulburare din spectrul autismului. Scott James a participat la concursul X Factor din Marea Britanie, unde a impresionat juriul și a devenind celebru în întreaga lume pentru interpretarea piesei Through My Eyes, devenită un imn internațional pentru cauza autismului. Din 2009, cântă în toată lumea pentru acțiuni de conștientizare și de strângere de fonduri pentru persoanele afectate de autism. Vizita lui Scott James este sponsorizată de agenția de turism Urban Travel.
„M-am implicat încă din 2008 în cauza copiilor cu autism, pentru că pur şi simplu îmi pasă. La Balul Albastru organizat de Asociaţia Învingem Autismul voi dona pentru licitaţie un tablou creat special pentru eveniment de pictorul Codrin Mircea, care a făcut la rugămintea mea această lucrare. Povestea este frumoasă, el este unul dintre zecile de mii de tineri care îmi scriu pe Facebook. Îi multumesc pentru că a răspuns imediat pozitiv ideii mele prin gestul său de omenie, folosind talentul său în sprijinul copiilor cu autism.” a declarat Andreea Marin.
“Ne bucurăm întotdeauna când întâlnim oameni care pot și vor să facă bine – mă refer aici la organizatori – și care ne oferă și nouă posibilitatea să ajutam un pic. Taxi va canta la “Balul Albastru” pentru ca tinerii și copiii care sunt afectați de autism să primească sprijin pentru a se deschide spre o viață normală. Dacă aveți posibilitatea să vă implicați, vă rugăm să nu ezitați.” a declarat Dan Teodorescu.
Veți avea ocazia să participați la o seară elegantă, punctată de surprize și momente artistice. Momentul culminant al serii va fi licitația, în cadrul căreia puteți câștiga obiecte cu valoare personală sau artistică și servicii donate de susținători ai cauzei autismului: Casa Regală, Andreea Marin, Catalin Botezatu, vedete ale Kanal D, școala de tango argentinian TangoTangent, artista Roxana Ene, agenția de turism Edelweiss Travel și Austrian Airlines, Leonard Iozefini, Sole Restaurant și mulți alții.
Fondurile strânse la Balul Albastru vor fi folosite pentru desfășurarea unui program de integrare socială dedicat tinerilor cu autism și pentru susținerea Centrului Multidisciplinar de Intervenții al Asociației Învingem Autismul, în cadrul căruia peste 30 de copii cu autism beneficiază de sprijin specializat.
Biletele individuale pentru bal (130 de euro) și pachetele de sponsorizare (Platinum: 3000 EURO, Gold: 2000 EURO, Silver: 1000 EURO) pot fi achiziţionate prin e-mail la oana.varlan@invingemautismul.ro. Sumele donate pot fi direcționate în contul: IBAN RO57 RZBR 0000 0600 1170 6588, Raiffeisen Unirea (în lei, la cursul BNR din ziua plății)
Dress code recomandat: gala dinner. Tematică: vestimentație sau accesorii albastre.
Sponsorii evenimentului: The Advisers Knight Frank, CEC Bank, Digi 24, Garanti Bank, Popovici Niţu&Asociaţii, Raiffeisen Bank, Rompel Surgical Products, Unicredit Tiriac Bank, Provident Financial, Alpha Bank.
Partenerii evenimentului: Kamrad Event Management, Butterfly Media Group, Graffiti PR, Vinexpert, JW Marriott Bucharest Grand Hotel, Acqua Carpatica, Timbark, Kanal D, Urban Travel 4U, TangoTangent , Edelweiss Travel, Austrian Airlines, Oficiul de turism Inns’bruck, Sole Restaurant, Nichi – Cristina Nichita, Decât o Revistă, Tudor Tailor, Delicatese Florescu, Graphissimo Print, GodMother, DESHID
Despre Asociația Învingem Autismul
Asociația Învingem Autismul a fost înființată în urma campaniei „Împreună învingem autismul!” desfășurată în 2008-2009 și are ca misiune îmbunătățirea vieții persoanelor afectate de tulburări din spectrul autismului. Rezultatele notabile ale campaniei “Împreună învingem autismul!” au fost marcate in 2011 prin obținerea unei distincții în cadrul Premiului Fundației ERSTE pentru Integrare Socială 2011. În prezent, Asociația are un număr de peste 30 de beneficiari, copii diagnosticați cu autism cu vârste cuprinse între 3 și 14 ani ce beneficiază de programe de intervenție specializate, conform standardelelor centrelor din Europa de Vest și SUA.
Asociația Învingem Autismul este membră a Federației pentru Drepturi şi Resurse pentru Persoanele cu Tulburări în Spectrul Autist (FEDRA), o voce puternică şi unitară a organizaţiilor de profil din România, având ca scop crearea şi păstrarea unui mediu adecvat pentru stimularea şi sprijinirea persoanelor cu TSA. autismfedra.ro.
Sursa: Romania pozitiva
- MOL România și Fundația pentru Comunitate au decernat, miercuri, Premiile Mentor pentru Excelență în Educație unui număr de zece dascăli care au ghidat destinul elevilor lor, cu rezultate excepționale.
Premiile Mentor pentru Excelență în Educație oferă recunoașterea publică a muncii unor oameni de excepție, dar și o recompensă materială pentru efortul acestora și rezultatele înregistrate. Fiecare dintre cei zece dascăli a primit un premiu în valoare de câte 8.000 de lei și un trofeu special, Trofeul Mentor, realizat de renumitul artist Ioan Nemțoi.
Pentru ediția din 2012 a acestui program au fost primite 171 de dosare de nominalizări pentru 109 de profesori sau antrenori, unii dintre aceștia fiind propuși de mai multe ori.
Consiliul Director al Fundației pentru Comunitate a avut o misiune dificilă, de a alege candidaturile cele mai valoroase dintre nominalizările unor oameni deosebiți, care au descoperit şi lansat tinere talente, aducând o contribuţie esenţială în construirea carierelor și în evoluţia profesională a acestora.
”Cred că destinul fiecăruia dintre noi a fost marcat de un ”Domn Trandafir”, care a avut o contribuție esențială în formarea noastră. A influenţa viaţa unei persoane înseamnă o responsabilitate uriaşă, iar cei 109 mentori propuşi pentru acest premiu şi-au asumat această sarcină cu seriozitate şi devotament. Prin aceste premii avem șansa să ne arătăm aprecierea față de contribuția acestora, în special pentru faptul că au avut şi că au această viziune de a forma oameni, de a descoperi talente şi de a le pune pe calea ce duce către măiestrie”, a declarat Kinga DARADICS, Country Chairman MOL România.
„Premiul Mentor are o rezonanță din ce în ce mai bună în cadrul comunităților care recunosc valorile educaționale. Printre premianții ediției actuale se numără un profesor nominalizat de către foștii săi elevi, un antrenor recomandat de către comunitatea locală, un dascăl al cărui nominalizare este susținută cu peste 500 de scrisori din partea celor care apreciază munca lui”, a declarat Imre ANDRÁS, directorul executiv al Fundației Pentru Comunitate.
Invitatul de onoare al Galei Mentor a fost Horia Roman Patapievici, scriitor, filosof, eseist, care a subliniat importanța relației mentor-discipol.
Lista Mentorilor Premiaţi
Maria Arnăutu, profesor de chimie, Râmnicu Vâlcea
Daniel Bădescu, antrenor înot, Drobeta Turnu Severin
Elisa Iedida Bârzescu, profesor de pian, București
Ioan Fernbach, profesor de vioară, Timișoara
Franczia Katalin, profesor de matematică, Satu Mare
Eleonora Ioanovici, profesor de dans, Sighișoara
Jakócs Zoltán, antrenor atletism, Odorheiu Secuiesc
Ioan Mărneanu, antrenor atletism, Carei
Gabriel Claudiu Petre, regizor trupă de teatru, Plopeni, Prahova
Salamon András, profesor de literatură maghiară, Sfântu Gheorghe
Premiile Mentor pentru Excelență în Educație – ediția 2013
La Gala de decernare a premiilor cei doi organizatori: Fundația Pentru Comunitate și MOL România au lansat ediția a patra a acestui program. Similar cu anii trecuți, nominalizările pot fi făcute până la data de 31 decembrie 2013. Dosarele de nominalizare trebuie întocmite în conformitate cu anunțul Programului. Mai multe detalii despre program pe www.molromania.ro și www.pentrucomunitate.roSursa:Romania Pozitiva
O delegaţie a companiei Ghezouba International Engineering Co (CGGC) din China a fost prezentă, miercuri, în Maramureş. Aceştia au răspuns invitaţiei senatorului Liviu Marian Pop, fiind interesaţi să implementeze proiecte ample în acest judeţ. Lin Li, marketing manager, şi Shi Li, vicepreşedintele concernului CGGC, însoţiţi de senatorii Liviu Marian Pop, Alexandru Cordoş, prefectul Anton Rohian, precum şi specialişti, s-au deplasat la Barajul Runcu pentru a vedea exact care este situaţia la faţa locului. Delegaţia din China a primit promisiuni din partea conducerii judeţului că vor avea parte de deschidere pentru tot ceea ce înseamnă investiţii la nivelul Maramureşului.
Prim-vicepreşedintele PNL, Klaus Iohannis a precizat că Ministerul de Finanţe urmează să anunţe măsuri fiscale de încurajare a investiţiilor din partea românilor plecaţi la muncă în străinătate, care vor să se întoarcă acasă pentru a-şi deschide o afacere. Propunerea îi aparţine Ministrul delegat pentru românii de pretutindeni, Cristian David, a arătat Iohannis.
“A fost o iniţiativă adusă în discuţie de ministrul Cristian David, dar nu am făcut un plan concret. Noi am discutat chestiunea politic şi urmează ca Ministerul Finanţelor să vină cu o propunere de măsuri fiscale de sprijinire a acestor posibili mici investitori”, a declarat joi, într-o conferinţă de presă, Klaus Iohannis.
“Sunt câteva soluţii pe care le-am discutat astăzi (n.r. marţi) şi pe care le dorim să le promovăm în perioada imediat următoare. Este vorba de reducerea TVA la pâine, la 9 %. Este vorba de reintroducerea ajutorului minim pentru IMM-uri, este vorba de a căuta modalităţi de a-i încuraja pe românii care au câştigat un ban în străinătate şi ar vrea să vină înapoi, să deschidă o mică afacere”, a spus marţi seara, în timpul emisiunii “Subiectiv”, de pe Antena3, Klaus Iohannis.
În contextul în care trei milioane de români lucrează în străinătate încă din 2007, ţara a atins limitele exportului forţei sale de muncă, a spus la începutul acestei luni, ambasadorul României la Londra, Ion Jinga, care semnează un articol preluat de publicaţiile ”This is Money” şi Daily Mail.
Investiţiile directe ale rezidenţilor români în străinătate totalizau 1,099 miliarde euro, la 31 decembrie 2012, din care participaţiile la capital erau de 432 milioane euro, informează Banca Naţională în statistica privind poziţia investiţională internaţională a României, publicată în luna februarie, pe pagina sa de Internet.
Sursa: AGERPRES / Bucharest herald
Ţepeş, Cuza şi Terente au rămas în istorie ca mari crai ai epocilor lor
Nae Ionescu, Lucian Blaga, Duiliu Zamfirescu sau domnitorul Alexandru Ioan Cuza sunt doar câţiva dintre Don Juanii care au frânt inimile domniţelor în secolul trecut. Adevarul.ro vă prezintă poveştile seducătoare de amor ale domnilor după care suspinau domnişoarele altădată, dar şi ale unor Don Juani contemporani.
De-a lungul timpului, au rămas în istorie câteva poveşti de dragoste avându-i protagonişti pe cei mai râvniţi bărbaţi, de la domnitori , scriitori, poeţi la tâlhari notorii.
Scriitorul Duiliu Zamfirescu, un Don Juan fermecător, care nu ezita duelul atunci când era provocat Autorul lui Tănase Scatiu a fost la sfârşitul secolului al-XIX-lea şi unul dintre cei mai importanţi cronicari ai vieţii mondene din Bucureşti, pe când scria pentru „România Liberă”.
Născut în 1858 în Vrancea, la Plăineşti, azi comuna Dumbrăveni, Duiliu Zamfirescu este unul dintre titanii literaturii române. Puţină lume cunoaşte faptul că Duiliu Zamfirescu a fost la vremea sa unul dintre cei mai importanţi cronicari ai vieţii mondene din Bucureşti, postură care i-a atras şi un renume de curtezan. Era un bărbat extrem de elegant, care se îmbrăca după ultimul „răcnet” în materie de modă, fapt pentru care doamnele din înalta societate roiau în jurul său.
„Frecventa cele mai cunoscute locuri ale lumii bune, de la grădinile Rasca, Union sau Stavri, până la restaurantul Hugues sau cofetăria Fialcovski. Scriitorul era un obişnuit al saloanelor ţinute în strada Căderea Bastiliei (pe atunci Primăverii) de directoarea pensionului de fete, Elena Miller Verghy şi în strada gen. Berthelot (pe atunci, Fântânii), de doamna Zoe Mandrea. Iar răutăcioşii spuneau că Duiliu era prea curtenitor cu amândouă doamnele”, scriu cronicile vremii despre Duiliu Zamfirescu.
Prima aventură amoroasă despre care se ştie este cea cu Eliza Ioanid, fiica unei foarte înstărite familii din Hârşova, care a fost forţată de familie să-l abandoneze pe Duiliu Zamfirescu pentru un alt tânăr bogat. Eliza a murit peste puţin timp, răpusă de o tuberculoză.
Poveste triunghiului amoros Nae, Maruca Cantacuzino şi compozitorul George Enescu
Nae Ionescu era unul dintre cei mai şarmanţi bărbaţi din Bucureşti, atrăgea doamne şi domnişoare de toate vârstele, iar simpla lui prezenţă punea pe jar un număr impresionant de femei. Atunci când preda prin amfiteatre, studentele erau fascinate de inteligenţa pe care Nae Ionescu o emana.
Pe lângă studentele care s-au îndrăgostit de profesorul Ionescu, femei cunoscute ale acelei perioade i-au căzut în mreje iremediabil şi au făcut adevărate pasiuni pentru bărbatul Nae Ionescu. Pianista Cella Delavrancea şi Elena Popovici-Lupa sunt două dintre numele sonore care au rămas pe lista marilor cuceriri ale bărbatului.
Într-un top al legăturilor amoroase cu femei celebre, relaţia cu Maruca Cantacuzino se situează în vârful clasamentului. Maruca era o femeie frumosă şi cunoscută în cercurile înalte ale societăţii. Celebritatea femeii a venit odată cu moştenirea pe care a primit-o după moarte soţului său, Mihai Cantacuzino, un bărbat foarte influent şi bogat, care şi-a pierdut viaţa într-un accident de maşină.
Vlad Ţepeş s-a iubit 20 de ani cu o săsoaică din Braşov cu care a avut cinci copii
Domnitorul s-a îndrăgostit de o tânără de doar 17 ani, care i-a fost amantă două decenii. Femeia s-a retras la mănăstire după moartea lui Vlad Ţepeş.
Domnitorul a ajuns pentru prima dată la Braşov în 1438 când a participat la o invazie a turcilor. În 1442 a fost ajutat de Ioan Corvin să evadeze şi să se stabilească la Braşov. În acel an Vlad Ţepeş s-a căsătorit cu Anastasia-Maria, nepoata reginei Poloniei.
După ce a fost izgonit de pe tron după o domnie de doar câteva luni, Vlad Ţepeş se stabileşte la Braşov, înr-o casă fortificată aflată pe actuala stradă Constantin Lacea. Aici o întâlneşte pe Katarina Siegel, o tânără de 17 ani, deosebit de frumoasă, crescută la mănăstire. Reuşeşte să o cucerească, iar Katarina îi devine amantă şi îi stă alături 20 de ani.
Legenda spună că Vlad Ţepes voia să se căsătorească cu Katharina, dar rigorile religiei nu îi permiteau, deşi avea cinci copii cu amanta din Braşov. I-a scris chiar de două ori Suveranului Pontif, Papa Pius II, cerându-i o scrisoare de indulgenţă pentru a i se anula căsătoria cu prima soţie, Anastasia Holszanska, nepoata reginei Poloniei. Soţia sa a murit însă în 1462 când s-a sinucis pentru a nu ajunge pe mâna turcilor. Vlad Ţepeş a fost trimis în temniţă.
„Primarul nopţii“, cel mai cunoscut Don Juan al Timişoarei, omul care se laudă că a cucerit peste 2.000 de femei
Marius Perian, cunoscut în Timişoara sub pseudonimul „Primarul nopţii”, este unul din cei mai mari seducători bărbaţi din România. Fost traficant de metale preţioase, Perian se laudă cu peste 2.000 de cuceriri.
Acum în vârstă de 58 de ani, Marius Perian merge în continuare în cluburi şi petrece. A fost însurat de trei ori, iar în urma mariajelor are şapte copii. Acesta se laudă că a făcut sex cu aproximativ 2.000 de femei, ceea ce îl recomandă ca fiind unul din cei mai mari cuceritori din ţară.
Marius Perian a făcut parte din lumea bună a oraşului şi pe timpul comunismului. Era printre clienţii fideli de la Cina, Continental, Loyd sau Palace. „Pe atunci era locuri foarte exclusiviste. Mergeau copii de miniştri, doctori, securişti. La Continental era program de cabaret. Ţinea trei ore, iar intrarea costa 75 de lei. Dar intrai greu, pentru că era mereu plin”, a mai povestit Perian.
Lucian Blaga, poetul etern îndrăgostit
A fost cunoscut ca un mare taciturn, dar dacă scormoneşti în hrisoavele care scriu despre Blaga, afli că a fost un poet care a avut mai multe muze. „L-au mângâiat multe femei. Toate le-am înţeles, dar în braţele mele a murit”, mărturisea cea mai mare dragoste a poetului, Cornelia Blaga.
“Nicio soţie a unui mare creator – cum a fost Lucian – nu poate avea pretenţia de-a face să-i vibreze lira până la sfârşitul vieţii. Mie îmi aparţin „Poemele luminii” şi alte câteva poezii din volumele ulterioare. Poate cea mai mare dragoste a poetului a fost soţia, Cornelia Brediceanu, pe care a cunoscut-o la Braşov, apoi s-au reîntâlnit în sala de lectură a Bibliotecii Universitare din Viena în 1916-1917.
Sutele de amante ale lui Alexandru Ioan Cuza, consemnate conştiincios de „locotenentul“ Kogălniceanu
Primul domnitor al Principatelor Române Unite se detaşează în „clasamentul“ Don Juanilor moldoveni din toate timpurile.
Istoricii români apreciază la unison că domnia lui Cuza (1859-1866) a fost una dintre cele mai spectaculoase şi mai eficiente din istoria României. A iniţiat şi implementat în ritm accelerat importante reforme interne: secularizarea averilor mânăstireşti (1863), reforma agrară (1864), reforma învăţământului (1864), reforma justiţiei (1864) ş.a., care au fixat un cadru modern de dezvoltare al ţării.
Istoricul C. C. Giurescu, care a studiat îndelung viaţa lui Cuza, îl descria astfel: „Un om simpatic şi inteligent, având replica prompta şi ascuţită. Chiar şi slăbiciunile sale – nu dispreţuia, mai ales nu dispreţuise în tinereţile sale, un pahar de vin bun şi omagia frecvent sexul frumos – erau din acelea pe care contemporanii le priveau cu îngăduinţă“.
Cum a frânt Terente inimile brăilencelor
Brăila a rămas în cărţile de istorie cu doi mari Don Juan-i: Terente şi Codin. Aceştia au devenit personaje de roman şi nu există brăilean care să nu fi auzit de ei. Cunoscuţi drept tâlhari şi mai apoi mari amorezi, Terente şi Codin au lăsat mărturii ce pot fi şi astăzi studiate la Arhive.
Adevărata legendă a banditului brăilean Terente, Regele Bălţilor şi violatorul de virgine, care a înspăimântat România, este strâns legată de Insula Mică a Brăilei. În zona Insulei Mici a Brăilei, turiştii pot vizita şi acum locurile în care se presupune că se ascundea Terente, supranumit Regele Bălţilor, un bandit lipovean care fura şi ucidea fără milă, viola şi dădea fiori şi celui mai rău dorobanţ.
În ciuda grozăviilor pe care le comitea, a câştigat simpatia poporului, fiind considerat un haiduc al vremii şi un amant sălbatic, fiind căutat de femeile din toate stările sociale. Informaţiile despre el apar în scriptele Arhivelor Naţionale de la Brăila.
Nae Leonard, „Prinţul operetei” şi idolul româncelor în perioada interbelică, a fost un adevărat Casanova
De la şcolăriţe şi pănă la femei măritate, toate, dormeau cu fotografia lui sub pernă. În cele din urmă însă, cinematograful a învins opereta, iar Rudolf Valentino i-a luat locul în inimile nenumăratelor sale admiratoare. Nae Leonard va rămâne, în istoria culturii naţionale, unul dintre cei mai mari artişti români, supranumit „Prinţul operetei”, iar în memoria publică, drept bărbatul cuceritor care a creat o adevărată isterie amoroasă în rândul nenumăratelor sale admiratoare.
Legendarul tenor a conferit operetei o fortă de atracţie extraordinară, în perioada de vârf a carierei sale, acest gen muzical atingând o popularitate fără precedent. De la şcolăriţe şi pănă la femei măritate, toate, dormeau cu fotografia lui sub pernă.
Nae Leonard s-a născut în 1886, la Galaţi, în mahalaua noroioasă a Bădălanului, pe malul Dunării. A fost rodul iubirii dintre Constantin Nae, un modest mecanic de locomotivă, şi Carolina Schäffer, o frumoasă austriacă.
La acest articol au contribuit: Ştefan Borcea, Cristina Răduţă, Simona Suciu, Vali Silaghi, Remus Florescu, Cezar Pădurariu, Nicoleta Butnaru, Marius Mototolea
Sursa: Adevarul
Iñaki Berroeta, şeful filialei din România a operatorului britanic de telecomunicaţii Vodafone, nu mai are de la începutul acestei luni un birou tradiţional de CEO. La fel şi restul executivilor din echipa de management. Toţi lucrează, asemenea celor peste 500 de angajaţi din sediul central din capitală al companiei, într-un spaţiu deschis, oriunde găsesc un loc disponibil, o mişcare nu doar îndrăzneaţă, dar neobişnuită şi poate chiar nemaiîntâlnită în rândul marilor companii româneşti sau multinaţionale unde organigrama foarte bine definită şi scara ierarhică se reflectă inclusiv în dimensiunea birourilor unde lucrează fiecare executiv.
ESTE ŞTIUT CĂ ELEMENTE PRECUM ATMOSFERA DIN BIROU SAU DESIGNUL SPAŢIULUI DE LUCRU SE REFLECTĂ ASUPRA PRODUCTIVITĂŢII ANGAJAŢILOR, lucru dovedit de-a lungul timpului prin numeroase studii. Ce determină însă o companie să schimbe complet modul de lucru, să decoreze birourile mai degrabă asemenea unei cafenele boeme unde merg doar oameni de afaceri sau să renunţe la birourile personale şi să lase angajaţii să lucreze de oriunde?
O posibilă explicaţie se găseşte în clădirea de birouri din piaţa Charles de Gaulle din Capitală, unde îşi are sediul central Vodafone România şi unde câteva etaje fac notă discordantă cu toate celelalte. Încă din lifturile din sticlă de unde pot fi observaţi majoritatea angajaţilor din întreaga clădire se disting petele de culoare dintre etajele 9 şi 12, care contrastează puternic monocromia şi banalul specific de obicei marilor companii.
Din afară nu seamănă prea mult cu un birou, ci mai degrabă cu o cafenea elegantă şi totodată boemă, cu mobilier modern şi colorat, dar laptopurile şi oamenii îmbrăcaţi destul de formal trădează adevărata utilitate a celor patru etaje. Dinăuntru nici atât – designul este inedit, atmosfera este curios de relaxată, iar câteva mese rotunde sunt ocupate de grupuri restrânse de oameni care discută deasupra vreunui laptop.
Un alt lucru care se remarcă încă de la bun început este absenţa pereţilor despărţitori, cu foarte mici excepţii, dar şi a birourilor ocupate în mod tradiţional de executivi. Singurele spaţii de lucru închise au rămas sălile de şedinţe, în medie câte cinci pe fiecare etaj, decorate şi personalizate în funcţie de o anumită tematică, aşa cum este sala România, pe pereţii căreia se află agăţate vase de lut şi care are în mijloc, în locul tradiţionalei mese rotunde, câţiva buşteni.
„Este una din componentele noului concept al modului de lucru pe care l-am pus în practică„, explică Iñaki Berroeta. Fiecare angajat are propriul dulăpior în care îşi păstrează laptopul de serviciu şi alte obiecte personale, iar în fiecare dimineaţă îşi poate alege un birou diferit faţă de cel din ziua precedentă şi chiar se poate muta pe parcursul zilei la un altul disponibil. Singura problemă ar fi că nu ştii niciodată unde anume în sediu se află un coleg cu care e nevoie să lucrezi.
Orice obiect rămas în sediu după terminarea programului este colectat şi încuiat într-o cutie specială la care posesorii capătă acces de-abia în după-amiaza zilei următoare.
România este a cincea ţară din grupul britanic Vodafone care a aplicat acest concept de lucru, după Olanda – promotorul ideii cândva în urmă cu aproximativ doi ani, Marea Britanie, Irlanda şi Malta, dar majoritatea ţărilor din grup vor trece în următoarea perioadă printr-o astfel de transformare. Există versiuni diferite ale conceptului în fiecare dintre aceste ţări, cu câteva elemente comune precum absenţa unui birou propriu sau definirea unei zone de întâlniri informale alăturate spaţiului deschis de birouri. „Relaxarea şi interactivitatea pot duce la o creştere a eficienţei şi a producţivităţii.
Comunicarea este astfel mai bună, iar lucrurile se pot întâmpla mult mai repede„, explică Iñaki Berroeta. Pe hârtie, proiectul a fost demarat în luna octombrie a anului trecut, însă la realizarea lui s-a trecut anul acesta, după o licitaţie pentru firma de design care să coordoneze reamenajarea. Investiţia s-a ridicat la aproximativ 100.000 de euro, sumă care a inclus de altfel şi achiziţionarea de laptopuri pentru cei 20% dintre angajaţi care încă lucrau pe PC, dar şi extinderea capacităţii de internet wireless sau crearea pe fiecare etaj a unui colţ cu rechizite sau a unei bucătării dotate cu toate cele necesare, aşa încât angajaţii să nu mai trebuiască, spre exemplu, să vină cu cana de acasă.
Până la finalul verii există planuri de aplicare a conceptului şi în sediul din Pipera al companiei. Pe termen mai lung, un asemenea mediu de lucru se poate simţi în operaţiuni, dar este deocamdată greu de cuantificat cu exactitate, apreciază Iñaki Berroeta. Pe termen scurt însă, „nu simt lipsa propriului meu birou.
De fapt, n-am reuşit niciodată să mă obişnuiesc cu unul, pentru că de acolo nu vezi exact cum se întâmplă lucrurile în compania pe care o conduci, iar comunicarea cu oamenii îţi este îngreunată„, spune directorul executiv al operatorului de telecomunicaţii. Chiar dacă şi înainte petrecea puţin timp în biroul său, odată cu noul stil de lucru, expresia „uşa mea este mereu deschisă„ capătă o cu totul altă însemnătate.
Autor: Anca Barbulescu